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维修工程会议纪要

为了保证房屋的完好程度程,加强房屋组织管理贯穿于整个的房

屋维修工程,是房屋维修工程的中心。下文是维修工程会议纪要，欢

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主持人:嵩基房地产工程部经理周庆臣。

参加人员：三门峡嵩基房地产工程部、物业公司和施工单位负责

人、具体人员见签到表。

周庆臣：春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物

业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响

非常不好、这样对业主也没法解释，现在已经春节过完应该引起重

视。今天的会议体现一下几个内容：

1.物业公司年前存在问题说一下

2.工程部进行补充

3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一

个正确的处理意见。

水建军：春节后物业公司提出的问题，施工单位因人员不到位、

资料没有下发下去，几天来发现安装人员阀门已经整理，门窗部分

没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来，7#楼地沟盖板没有完成

不能影响外网施工，10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理：

目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、

要求把物业提出问题尽快完善，施工单位要一个单元一个单元的去

完成。把问题集中起来一个个的去修理。

具体要求如下：

1)地下室要赶快打号，发放给业主。

2)单元门质量太差，是否换门。

3)地下室没有集水坑，怎样处理。

4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。

5)道路进出不方便，给物业公司收费带来困难。

6)最好建立一个修理小组。

7)没有做闭水试验。要求去做。

物业公司陈冠霖：

1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物

业公司会想办法把他化解了，但是施工单位没有去行动。如果施工

单位管理不到位可能造成损失。

2)关键是项目负责人，如果重视一周内完成。你不重视可能很长

完不成，物业公司责任是把问题提出来，最终还是项目总包单位负

责。

3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保

证金。

4)业主不提意见等于你任务完成，主体工程是总承包单位的责任

主体终身制。

5)在2月底3月初已经电话和书面告知你，如果不能完成经有关

人员确认，扣除工程费用同时扣除管理费用。

6)物业是有止境的，希望在建项目能重视维修。

7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂：前天交房6#楼业

主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打

胶处填充。春节前下发通知要继续落实。

兀中强：交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落

实工程部水工负责落实、马工配合。

周庆臣：现场存在问题总结：

1)窗户打胶反映问题比较多要重视。

2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。

3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。

4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落

实一下。

5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖

气供暖周期时间长要落实。

6)地下室没有交、赶快交。

7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。

7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的单位。

8)10天至15天(至25号)做复检，对会议纪要和物业提出的内

容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处

理不了的要想办法了，物业可以安排了，不行专门划拨专项资金有

物业进行处理。

9)施工单位必须重视。

10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华

堂组织、由大的问题可于兀工沟通。

11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能

在出现。

各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请

施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观

的施工单位应自己改正。

资料整理：XX

三门峡嵩基房地产工程部

20XX.2.11

5月22日，常务副市长席国爱主持召开会议，专题研究全市中

小学校舍维修改造有关问题。副市长邱显春出席会议并讲话。市政

府办公室、发展和改革局、建设局、财政局、司法局、国土资源局、

规划局、环保局、教育局、人防办、建筑工程管理公司、招投标办

公室