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  • 2026-02-14 发布于辽宁
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企业危险源识别与风险评估会议记录.docx

XX公司XXXX年X月份危险源识别与风险评估专题会议记录

一、会议基本信息

*会议时间:XXXX年X月X日下午X点X分-X点X分

*会议地点:公司三楼会议室A

*主持人:王某某(安全管理部经理)

*记录人:李某某(安全管理部专员)

*参会人员:

*生产部:张某某、刘某某

*设备部:赵某某、孙某某

*仓储部:周某某

*行政部:吴某某

*研发部:郑某某

*各车间主任代表:陈某某、杨某某

*列席人员:(若有)

*缺席人员及原因:(若有,需注明)

二、会议议题

1.回顾并总结上一季度危险源辨识与风险评估工作的落实情况及存在问题。

2.各部门/车间汇报近期新增/变更危险源辨识结果。

3.对辨识出的新增/变更危险源进行风险等级评估与讨论。

4.确定重点管控风险及相应的控制措施。

5.明确下一阶段危险源管理工作的重点与分工。

三、会议议程与主要内容纪要

(一)主持人开场与背景阐述(王某某)

主持人首先感谢各位的参会。他强调,当前安全生产形势依然严峻,危险源的动态管理是企业安全管理的核心环节,直接关系到员工的生命健康和公司的持续稳定发展。本次会议旨在系统梳理近期生产运营过程中可能出现的新的危险因素,科学评估其风险等级,并制定切实可行的控制措施,确保各项安全工作落到实处。同时,简要回顾了上一季度风险评估中发现的主要问题及整改情况,指出部分区域在措施落实的及时性和有效性上仍有提升空间。

(二)上次会议遗留问题跟进与回顾(李某某)

记录人李某某简要汇报了上季度会议确定的X项重点风险控制措施的完成情况。其中,关于“XX车间老旧线路改造”项目已按计划完成;“仓储区化学品分类存放规范”已制定并下发,但现场检查发现仍有少量混放现象,需仓储部加强日常监管。针对“员工安全操作规程熟练度不足”的问题,人力资源部已组织了专项培训,但效果评估显示部分新员工仍需加强。王某某补充指出,各部门需高度重视遗留问题的闭环管理,确保整改措施真正落地。

(三)各部门/车间危险源辨识结果汇报与讨论

1.生产部(张某某):

*汇报了XX生产线在引入新批次原材料后,个别员工出现轻微皮肤过敏现象,怀疑与原材料中某种成分有关,已暂停该批次使用,并送检。辨识为“化学性危害-接触性皮炎风险”。

*指出夏季来临,车间内局部区域通风不畅,高温作业环境可能导致中暑风险增加,特别是在X号机组附近。

*与会人员就此进行了询问与讨论。设备部赵某某提出可考虑在关键区域加装局部排风装置。

2.设备部(赵某某):

*近期对厂区内特种设备进行了例行检查,发现XX号行车的部分限位开关灵敏度有所下降,存在“机械伤害-限位失效导致碰撞或坠落风险”。

*汇报了污水处理站的曝气池搅拌装置轴承有异响,密封件可能老化,存在“设备故障-泄漏及机械伤害风险”。

*讨论中,孙某某补充说明已安排对行车限位开关进行校准,并联系了厂家对搅拌装置进行进一步检测。

3.仓储部(周某某):

*雨季将至,仓库A区地势较低,存在“自然灾害-雨水倒灌导致货物受损及人员滑倒风险”。

*部分新到的桶装化学品堆放高度超过规定,存在“物体打击-倾倒伤人风险”。

*行政部吴某某建议仓储部尽快检查排水系统,并准备好防汛物资。

4.行政部(吴某某):

*办公楼消防通道近期偶有被临时堆放杂物占用的情况,辨识为“消防-疏散通道不畅风险”。

*食堂后厨燃气管道连接处需加强日常检查频次,预防燃气泄漏。

5.研发部(郑某某):

*新实验项目中涉及使用少量易燃易爆试剂,实验室通风橱功率是否满足要求需评估,存在“火灾爆炸-实验操作风险”。

6.车间代表(陈某某、杨某某):

*提出部分老旧工具(如扳手、老虎钳)手柄绝缘层有破损,存在“触电风险”。

*反映交叉作业时,不同工序间的协调和警示标识有时不够清晰,存在“碰撞或误操作风险”。

(四)公司层面新增/变更危险源识别与评估

安全管理部王某某汇总了各部门汇报的内容,并结合近期外部安全事故案例及公司实际运营变化,提出:

*考虑到公司正在进行的厂区西侧围墙修缮工程,存在“高处坠落及物体打击-施工作业风险”,需纳入评估。

*随着业务扩展,外来运输车辆及人员增多,厂区内道路交通安全风险有所上升。

(五)风险等级评估方法与标准确认

王某某重申了公司现行的风险评估采用“可能性-后果严重性”矩阵法,将风险等级划分为“高、中、低”三级。并对本次辨识出的各项危险源,引导大家从“发生的可能性”和“一旦发生可能造成的后果”两个维度进行讨论和打分。

(六)重点危险源风险等级评定与排序(摘要)

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