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能源勘探团队业绩绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

勘探成功率

新油田发现数量

35%

2个

按实际发现油田数量评分，每发现1个加10分，最高50分。

勘探井成功率

70%

按成功勘探井数与总井数比例评分，每提高1%加2分，最高30分。

勘探项目按时完成率

90%

按按时完成项目数量与总项目数量比例评分，每提高1%加2分，最高20分。

勘探预算控制率

95%

按实际支出与预算比例评分，每提高1%加2分，最高20分。

勘探技术突破次数

1次

按技术突破次数评分，每突破1次加10分，最高10分。

资源储量评估

探明储量增长率

25%

15%

按探明储量年增长率评分，每提高1%加2分，最高50分。

储量评估准确率

85%

按评估储量与实际储量偏差率评分，偏差率每降低1%加2分，最高50分。

储量评估报告质量

优秀报告占比80%

按优秀报告数量与总报告数量比例评分，每提高1%加2分，最高30分。

储量评估时效性

95%

按按时提交报告数量与总报告数量比例评分，每提高1%加2分，最高20分。

储量评估数据完整性

90%

按完整数据报告数量与总报告数量比例评分，每提高1%加2分，最高20分。

团队协作与管理

跨部门合作满意度

20%

85%

按合作满意度调查评分，每提高1%加2分，最高50分。

团队内部沟通效率

90%

按沟通效率评估评分，每提高1%加2分，最高40分。

团队成员培训覆盖率

100%

按培训参与率评分，每提高1%加2分，最高20分。

团队目标达成率

95%

按团队整体目标达成比例评分，每提高1%加2分，最高20分。

团队冲突解决能力

90%

按冲突解决效率与效果评分，每提高1%加2分，最高20分。

技术创新与合规

新技术应用数量

20%

3项

按应用新技术数量评分，每应用1项加10分，最高50分。

技术创新专利数量

2项

按获得专利数量评分，每获得1项加10分，最高50分。

合规审计通过率

100%

按通过审计次数与总审计次数比例评分，每提高1%加2分，最高30分。

环保法规遵守情况

95%

按环保事件发生率评分，每降低1%加2分，最高20分。

安全生产记录

无重大安全事故

按安全事故记录评分，无事故得满分，每发生1次扣10分，最低0分。

本考核表用于评定能源勘探团队在勘探成功率、资源储量评估、团队协作与管理、技术创新与合规四个维度的业绩表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：勘探成功率35%，资源储量评估25%，团队协作与管理20%，技术创新与合规20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见