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2026年供应链管理助理考试大纲与模拟题目集.docx

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2026年供应链管理助理考试大纲与模拟题目集

考试大纲

1.供应链管理基础(30分)

-供应链概念与流程、供应链管理要素、全球供应链趋势。

2.采购与供应商管理(30分)

-采购策略、供应商选择与评估、合同管理。

3.库存管理与物流(30分)

-库存控制方法、物流运作模式、运输管理。

4.数据分析与信息技术(20分)

-供应链数据分析工具、ERP系统应用、物联网技术。

5.风险管理(10分)

-供应链风险识别、应对策略与案例分析。

模拟题目集

一、单选题(每题2分,共20题)

1.以下哪项不属于供应链管理的核心环节?

A.采购管理

B.生产计划

C.市场营销

D.物流配送

答案:C

解析:市场营销属于企业运营的辅助环节,供应链管理主要涵盖采购、生产、物流、库存等核心流程。

2.在全球供应链中,以下哪种模式最能降低运输成本?

A.空运+本地仓储

B.水运+海外仓

C.快递+零库存

D.公路运输+分批配送

答案:B

解析:水运成本最低,适合大宗、低时效的跨境运输,海外仓可减少本地仓储压力。

3.以下哪项是供应商评估的关键指标?

A.品牌知名度

B.交货准时率

C.营销能力

D.股票市值

答案:B

解析:交货准时率直接影响供应链稳定性,是供应商评估的核心指标。

4.经济订货批量(EOQ)模型不考虑以下哪个因素?

A.订货成本

B.存储成本

C.缺货成本

D.需求波动

答案:D

解析:EOQ模型基于确定性需求,不考虑需求波动。

5.以下哪种物流模式最适合生鲜产品配送?

A.公路整车运输

B.冷链物流

C.快递小包配送

D.水运

答案:B

解析:生鲜产品需全程温控,冷链物流可保证品质。

6.以下哪项技术最适合用于供应链实时追踪?

A.人工盘点

B.RFID标签

C.电子表格

D.财务系统

答案:B

解析:RFID可自动识别并实时更新库存状态。

7.供应链中断最常见的原因是?

A.市场竞争

B.自然灾害

C.广告投入

D.产品创新

答案:B

解析:自然灾害(如疫情、地震)常导致供应链中断。

8.以下哪种采购策略适合价格波动大的原材料?

A.固定采购量

B.招标采购

C.议价采购

D.现货采购

答案:D

解析:现货采购灵活应对价格变化。

9.以下哪项属于供应链中的牛鞭效应?

A.供应商库存积压

B.客户需求突然下降

C.订单波动放大

D.物流延迟

答案:C

解析:牛鞭效应指订单波动逐级放大。

10.以下哪种库存管理方法适合需求不确定的产品?

A.JIT(准时制)

B.安全库存

C.经济订货批量

D.ABC分类法

答案:B

解析:安全库存可应对需求波动。

二、多选题(每题3分,共10题)

1.以下哪些属于供应链管理的目标?

A.降低成本

B.提高效率

C.增强灵活性

D.扩大市场

答案:A、B、C

解析:扩大市场属于销售目标,供应链管理主要关注成本、效率、灵活性。

2.供应商选择的关键标准包括?

A.价格竞争力

B.质量一致性

C.交货能力

D.财务稳定性

答案:A、B、C、D

解析:价格、质量、交货、财务是核心标准。

3.库存控制方法包括?

A.经济订货批量(EOQ)

B.最低库存法

C.安全库存法

D.JIT

答案:A、B、C、D

解析:以上均为常见库存控制方法。

4.物流运作模式包括?

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

答案:A、C、D

解析:第二方物流(供应商/制造商)通常不作为独立模式。

5.供应链数据分析工具包括?

A.Excel

B.ERP系统

C.BI平台

D.RFID系统

答案:B、C

解析:RFID是硬件,Excel虽可用但非专业工具。

6.供应链风险管理措施包括?

A.备选供应商

B.多源采购

C.保险

D.灾备计划

答案:A、B、C、D

解析:以上均为常见风控措施。

7.全球供应链的挑战包括?

A.文化差异

B.政策风险

C.运输成本

D.语言障碍

答案:A、B、C、D

解析:以上均为全球供应链的典型挑战。

8.采购管理的关键流程包括?

A.需求分析

B.供应商评估

C.订单下达

D.履约跟踪

答案:A、B、C、D

解析:采购全流程涵盖以上环节。

9.物流成本的主要构成包括?

A.运输费用

B.仓储费用

C.人工成本

D.折旧成本

答案:A、B、C

解析:折旧通常计入固定资产,非直接物流成本。

10.供应链数字化转型趋势包括?

A.区块链技术

B.人工智能

C.物联网

D.大数据分析

答案

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