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- 2026-02-14 发布于福建
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2026年供应链管理助理考试大纲与模拟题目集
考试大纲
1.供应链管理基础(30分)
-供应链概念与流程、供应链管理要素、全球供应链趋势。
2.采购与供应商管理(30分)
-采购策略、供应商选择与评估、合同管理。
3.库存管理与物流(30分)
-库存控制方法、物流运作模式、运输管理。
4.数据分析与信息技术(20分)
-供应链数据分析工具、ERP系统应用、物联网技术。
5.风险管理(10分)
-供应链风险识别、应对策略与案例分析。
模拟题目集
一、单选题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于供应链管理的核心环节?
A.采购管理
B.生产计划
C.市场营销
D.物流配送
答案:C
解析:市场营销属于企业运营的辅助环节,供应链管理主要涵盖采购、生产、物流、库存等核心流程。
2.在全球供应链中,以下哪种模式最能降低运输成本?
A.空运+本地仓储
B.水运+海外仓
C.快递+零库存
D.公路运输+分批配送
答案:B
解析:水运成本最低,适合大宗、低时效的跨境运输,海外仓可减少本地仓储压力。
3.以下哪项是供应商评估的关键指标?
A.品牌知名度
B.交货准时率
C.营销能力
D.股票市值
答案:B
解析:交货准时率直接影响供应链稳定性,是供应商评估的核心指标。
4.经济订货批量(EOQ)模型不考虑以下哪个因素?
A.订货成本
B.存储成本
C.缺货成本
D.需求波动
答案:D
解析:EOQ模型基于确定性需求,不考虑需求波动。
5.以下哪种物流模式最适合生鲜产品配送?
A.公路整车运输
B.冷链物流
C.快递小包配送
D.水运
答案:B
解析:生鲜产品需全程温控,冷链物流可保证品质。
6.以下哪项技术最适合用于供应链实时追踪?
A.人工盘点
B.RFID标签
C.电子表格
D.财务系统
答案:B
解析:RFID可自动识别并实时更新库存状态。
7.供应链中断最常见的原因是?
A.市场竞争
B.自然灾害
C.广告投入
D.产品创新
答案:B
解析:自然灾害(如疫情、地震)常导致供应链中断。
8.以下哪种采购策略适合价格波动大的原材料?
A.固定采购量
B.招标采购
C.议价采购
D.现货采购
答案:D
解析:现货采购灵活应对价格变化。
9.以下哪项属于供应链中的牛鞭效应?
A.供应商库存积压
B.客户需求突然下降
C.订单波动放大
D.物流延迟
答案:C
解析:牛鞭效应指订单波动逐级放大。
10.以下哪种库存管理方法适合需求不确定的产品?
A.JIT(准时制)
B.安全库存
C.经济订货批量
D.ABC分类法
答案:B
解析:安全库存可应对需求波动。
二、多选题(每题3分,共10题)
1.以下哪些属于供应链管理的目标?
A.降低成本
B.提高效率
C.增强灵活性
D.扩大市场
答案:A、B、C
解析:扩大市场属于销售目标,供应链管理主要关注成本、效率、灵活性。
2.供应商选择的关键标准包括?
A.价格竞争力
B.质量一致性
C.交货能力
D.财务稳定性
答案:A、B、C、D
解析:价格、质量、交货、财务是核心标准。
3.库存控制方法包括?
A.经济订货批量(EOQ)
B.最低库存法
C.安全库存法
D.JIT
答案:A、B、C、D
解析:以上均为常见库存控制方法。
4.物流运作模式包括?
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
答案:A、C、D
解析:第二方物流(供应商/制造商)通常不作为独立模式。
5.供应链数据分析工具包括?
A.Excel
B.ERP系统
C.BI平台
D.RFID系统
答案:B、C
解析:RFID是硬件,Excel虽可用但非专业工具。
6.供应链风险管理措施包括?
A.备选供应商
B.多源采购
C.保险
D.灾备计划
答案:A、B、C、D
解析:以上均为常见风控措施。
7.全球供应链的挑战包括?
A.文化差异
B.政策风险
C.运输成本
D.语言障碍
答案:A、B、C、D
解析:以上均为全球供应链的典型挑战。
8.采购管理的关键流程包括?
A.需求分析
B.供应商评估
C.订单下达
D.履约跟踪
答案:A、B、C、D
解析:采购全流程涵盖以上环节。
9.物流成本的主要构成包括?
A.运输费用
B.仓储费用
C.人工成本
D.折旧成本
答案:A、B、C
解析:折旧通常计入固定资产,非直接物流成本。
10.供应链数字化转型趋势包括?
A.区块链技术
B.人工智能
C.物联网
D.大数据分析
答案
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