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教育产品设计师课程内容优化绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程内容创新性

课程设计新颖度

30%

提出3个以上创新设计点

每个创新点被采纳并实施计1分，满分5分

教学方法改进效果

至少改进2种传统教学方法

每项改进经评估有效计1分，满分3分

学习资源整合质量

整合5个以上高质量学习资源

资源与课程匹配度每高20%计1分，满分5分

互动设计创新

设计2个以上创新互动环节

互动环节参与度每高10%计1分，满分4分

内容迭代优化次数

完成3轮以上内容迭代

每轮迭代经评估有效计1分，满分3分

用户体验优化

用户反馈收集数量

25%

收集50份以上用户反馈

每10份有效反馈计1分，满分5分

课程完成率提升

提升课程整体完成率5%

每提升1%计1分，满分5分

学习时长优化

将平均学习时长缩短10%

每缩短2%计1分，满分4分

用户满意度评分

满意度评分达到4.5分以上

每0.1分计1分，满分5分

学习路径合理性

设计3个以上合理学习路径

每条路径经评估有效计1分，满分3分

技术实现能力

多媒体资源制作质量

20%

制作10个以上高质量多媒体资源

每项资源经评估合格计1分，满分5分

技术问题解决效率

解决80%以上技术问题

每解决1项问题计1分，满分4分

平台兼容性测试

完成5种以上设备兼容性测试

每通过1种设备测试计1分，满分5分

技术文档完整性

编写完整技术文档

文档完整度每高20%计1分，满分4分

新技术应用能力

应用2项以上新技术

每项技术经评估有效计1分，满分3分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

完成3次以上跨部门协作

每次协作经评估有效计1分，满分3分

需求理解准确度

需求理解偏差率低于10%

每低5%计1分，满分5分

项目进度管理

按时完成80%以上项目节点

每完成1个节点计1分，满分4分

设计方案沟通效果

设计方案被团队接受率80%以上

每提升5%计1分，满分5分

团队知识分享

组织2次以上团队培训

每次培训经评估有效计1分，满分3分

本考核表旨在全面评估教育产品设计师在课程内容优化方面的绩效表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核周期为自然年，权重为最终绩效得分的基础，各维度指标需同时考虑定量与定性表现。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见