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比亚迪各部门组织架构

比亚迪是中国一家集研发、生产和销售于一体的科技企业，拥有

包括汽车、电池、新能源、电机、轨道交通以及电子产业等多个领域

的全产业链布局。为了更好地实现各项业务的有序进行和高效推进，

比亚迪设置了完整的组织架构和分工机构。

一、总部组织架构

比亚迪总部位于广东深圳，在全球拥有40多个分支机构。比亚

迪总部分为市场部、研发中心、运营管理中心、财务中心和人力资源

中心等五个部门。

1.市场部：主要负责产品的市场营销和推广策略的制定，包括对

市场趋势的分析和预测、产品定位、宣传推广方案等。

2.研发中心：主要负责新产品研发和技术创新，包括汽车、电池、

电机等方面的研发工作。其下设有多个研究所和实验室，致力于为公

司提供先进的技术支持。

3.运营管理中心：主要负责公司的战略规划和运营管理，包括人

员招聘、资源调配、项目管理等方面的工作。

4.财务中心：主要负责公司的财务管理和资产管理，包括内外财

务的审核、资金的调配、风险控制等。

5.人力资源中心：主要负责人力资源的管理和招聘、培训、薪资

福利、绩效评估以及员工关系等方面的工作。

二、产业分工机构

为了更好地实现在多个不同领域的业务发展，比亚迪也设置了多

个产业分工机构，分别负责电池、汽车、新能源产业等方面的业务。

1.比亚迪汽车公司：主要负责汽车的设计和生产工作，其生产的

汽车产品包括轿车、SUV和商用车等。

2.比亚迪电池公司：主要负责电池的设计和生产工作，其生产的

电池产品包括动力电池、储能电池等。

3.比亚迪新能源公司：主要负责新能源相关的业务，包括智能物

流、智慧城市、新能源车充电与储能等方面。

总体来说，比亚迪的各部门都各司其职。比亚迪以市场为导向，

不断创新并跟上市场的趋势。比亚迪还探究新的技术，积极拓展新的

市场领域，为实现可持续发展奠定了坚实的基础。