员工绩效考核表(办公室).docx

员工绩效考核表(办公室)

第一章适用范围与考核定位

1.1适用对象

本表适用于总部职能中心（含行政、人事、财务、法务、信息、采购、品牌、公共事务）所有签订全日制劳动合同的办公室员工，不含销售、研发、生产、仓储、客服等序列。实习生、劳务派遣、顾问、外包人员可参照执行，但结果仅作内部参考，不与绩效奖金强制挂钩。

1.2考核定位

考核结果用于：

1.季度绩效奖金核算（占浮动薪酬40%）

2.年度调薪档位确认（占权重50%）

3.晋升/轮岗/淘汰决策（一票否决项）

4.培训需求诊断与IDP（个人发展计划）制定

考核不是打分游戏，而是价值创造与组织资源再分配的依据。

第二章指标体系与权重