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2024市民政局人事教育科工作总结

2024市民政局人事教育科工作总结

一、强化干部队伍建设，提升履职能力

2024年，市民政局人事教育科紧紧围绕全市民政工作总体部署，以提升干部队伍素质为核心，以优化人才结构为重点，以激发干部活力为目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。

（一）加强理论学习，筑牢思想根基

思想是行动的先导，人事教育科始终把加强干部理论学习摆在突出位置，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全年组织集中学习培训12次，专题研讨8次，覆盖全体干部职工。通过学习，干部队伍的理论水平明显提升，政治素养更加坚定，干事创业的信心更加充足。

一是创新学习方式，增强学习实效。人事教育科积极探索“线上+线下”相结合的学习模式，利用“学习强国”平台、民政干部网络学院等资源，引导干部职工自主学习。同时，结合民政工作实际，开展专题讲座、案例分析等，增强学习的针对性和实效性。二是丰富学习内容，拓展知识视野。围绕党的二十大精神、习近平总书记关于民政工作的重要论述、民法典等法律法规，组织专题学习，帮助干部系统掌握政策理论，提升履职能力。三是强化考核评估，确保学习质量。将学习情况纳入年度考核，定期组织测试，对学习不力的干部进行约谈提醒，确保学习取得实效。

（二）优化人才结构，夯实队伍建设

人才是民政事业发展的关键。人事教育科坚持以人为本，着力优化人才结构，提升干部队伍的整体素质。全年共引进专业人才15名，选派业务骨干到基层挂职锻炼12人，组织干部参加各类培训30余人次。

一是加强专业人才引进。根据民政工作发展需要，制定人才引进计划，通过公开招录、人才引进等方式，引进了一批熟悉政策法规、具有基层工作经验的专业人才，有效缓解了基层民政人才不足的问题。二是实施干部轮岗交流。为促进干部全面发展，组织开展干部轮岗交流，安排一批干部到不同岗位锻炼，帮助干部拓宽视野、提升能力。三是加强基层干部培养。选派一批业务骨干到基层挂职锻炼，帮助基层干部提升业务水平，增强服务群众的能力。

（三）完善激励机制，激发干事活力

激励机制是激发干部队伍活力的重要保障。人事教育科坚持精神激励和物质激励相结合，完善激励机制，营造干事创业的良好氛围。全年共评选表彰先进工作者20名，优秀公务员10名，给予奖励津贴5人次。

一是完善考核评价机制。科学制定考核办法，将工作实绩、群众评价等纳入考核内容，客观公正地评价干部工作，确保考核结果真实有效。二是强化奖惩机制。对工作表现突出的干部给予表彰奖励，对工作不力的干部进行约谈提醒，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。三是关爱干部成长。定期组织谈心谈话，了解干部思想动态，帮助干部解决实际困难，增强干部的归属感和幸福感。

二、深化人事制度改革，提升管理效能

2024年，人事教育科深入推进人事制度改革，优化人事管理流程，提升管理效能，为民政事业发展提供有力的人才保障。

（一）推进干部选拔任用制度改革

干部选拔任用是人事管理的核心环节。人事教育科坚持党管干部原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。全年共选拔任用科级干部8名，其中年轻干部5名，女干部3名，进一步优化了干部队伍结构。

一是完善选拔任用机制。制定干部选拔任用实施细则，明确选拔任用的程序、标准和要求，确保选拔任用工作规范有序。二是加强选拔任用监督。建立干部选拔任用监督机制，对选拔任用过程进行全程监督，确保选拔任用结果公平公正。三是强化选拔任用考核。对拟提拔干部进行全面考核，包括德、能、勤、绩、廉等方面，确保选拔任用干部素质过硬、能力突出。

（二）加强公务员队伍建设

公务员是民政工作的主力军。人事教育科坚持加强公务员队伍建设，提升公务员队伍的整体素质和履职能力。全年共组织公务员培训5次，培训内容涵盖政策法规、业务知识、公文写作等方面，参训人数达200余人次。

一是强化公务员日常管理。建立健全公务员管理台账，定期开展公务员考核，及时掌握公务员工作情况。二是加强公务员业务培训。围绕民政工作实际，组织公务员参加各类业务培训，提升公务员的业务水平。三是开展公务员轮岗交流。安排一批公务员到不同岗位锻炼，帮助公务员拓宽视野、提升能力。

（三）推进事业单位人事制度改革

事业单位是民政工作的重要组成部分。人事教育科积极推进事业单位人事制度改革，优化事业单位人员结构，提升事业单位服务效能。全年共完成事业单位岗位设置12家，岗位设置率达到100%。

一是完善事业单位岗位设置制度。制定事业单位岗位设置实施细则，明确岗位设置的原则、程序和要求，确保岗位设置工作规范有序。二是加强事业单位人员管理。建立健全事业单位人员管理台账，定期开展事业单位人员考核，及时掌握事业单位人员工作情况。三是推进事业单位人员聘用制度改革。引导事业单位与工作人员签订