2026年保定幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解（轻巧夺冠）.docxVIP

2026年保定幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、刘某是今年的高考状元，某教育培训机构宣称刘某在该机构参加过培训，并对外声称自己能够年年培养出高考状元。这种做法的错误在于（）。

A.将原因当成结果

B.将个别当成一般

C.将部分当成整体

D.将要素当成系统

【答案】：B

【解析】该教育培训机构仅因刘某这一个别高考状元曾在机构参加培训，就宣称能够年年培养出高考状元，是把个别情况当成了普遍、一般的情况。教育培训机构不能凭借个别学生成为高考状元就得出年年都能培养出高考状元这样具有普遍性的结论。而题干中未体现出将原因当成结果、将部分当成整体以及将要素当成系统的情况。所以这种做法的错误在于将个别当成一般。

2、折线图显示某地区旅游业收入在五年中的变化，如果某一年收入显著低于其他年份，以下哪个原因最有可能？

A.旅游景点增加

B.天气恶劣

C.经济增长

D.旅游广告增加

【答案】：B

【解析】天气恶劣会减少游客数量，导致旅游业收入下降。

3、一个等比数列的首项为3，公比为-3，求前7项的和。

A.-2187

B.-1944

C.-1624

D.-1539

【答案】：B

【解析】等比数列前n项和的公式为S_n=a_1*(1-r^n)/(1-r)，其中a_1是首项，r是公比。代入a_1=3，r=-3，n=7，得到S_7=3*(1-(-3)^7)/(1-(-3))=-1944。

4、各级生态环境部门应当逐步建立环境监测数据（）制度。注：根据机构改革等情况，“环境保护部门”规范表述为“生态环境部门”，“检测”规范表述为“监测”。

A.定期报送

B.信息共享

C.随意更改

D.符合要求

【答案】：B

【解析】各级环境保护部门建立环境检测数据相关制度，目的在于保障数据的有效利用和管理，促进环境保护工作的科学开展。建立环境检测数据定期报送制度，能够使上级部门及时掌握环境状况，为决策提供依据，但这只是数据管理流程中的一个环节，并非核心制度。允许随意更改环境检测数据是严重违反规定的行为，会破坏数据的真实性和可靠性，不能作为建立的制度。“符合要求”并非一种具体制度。而建立环境检测数据信息共享制度，能够打破部门间的数据壁垒，整合资源，提高环境管理的效率和科学性，促进各部门协同合作，更有效地应对环境问题。因此应选择建立环境检测数据信息共享制度。

5、中医学讲究“阴阳”，这与现代企业管理的哪个方面相吻合？（）

A.企业的组织结构

B.企业的任务、目标、策动力

C.企业的优势、弱点、机遇、威胁

D.企业与多变的环境相适应

【答案】：C

【解析】中医学讲究的“阴阳”，体现出一种相互对立又相互依存、相互转化的辩证关系。企业的优势与弱点是相互对立的，机遇和威胁也是相互对立的，同时优势可能因环境变化转化为弱点，机遇可能变为威胁，反之亦然，这种关系与中医学的“阴阳”辩证关系相吻合。而企业的组织结构主要侧重于组织架构层面；企业的任务、目标、策动力聚焦于企业的方向和动力方面；企业与多变的环境相适应强调的是企业对外部环境的适应性，这些方面都与“阴阳”的辩证关系联系不紧密。所以该题应选择体现优势、弱点、机遇、威胁方面的内容。

6、在“皮革马利翁效应”实验中，学生的进步主要来自于（）。

A.教学方式的改进

B.学生的学习基础

C.教师期待和积极暗示

D.学习环境的改善

【答案】：C

【解析】皮革马利翁效应也叫罗森塔尔效应，是指教师的期望或明或暗地传送给学生，会使学生按照教师所期望的方向来塑造自己的行为，进而取得进步。教学方式的改进、学生的学习基础和学习环境的改善虽然可能对学生进步有一定作用，但在皮革马利翁效应实验中，起主要作用的是教师期待和积极暗示。

7、从内容性质上看，该通知属于（）。

A.批示性通知

B.指示性通知

C.会议通知

D.一般事务性通知

【答案】：B

【解析】批示性通知是领导机关在发布行政法规制度、领导重要讲话、下级机关的报告，或转发上级机关与同级不相隶属机关的文件时使用的一种公文。指示性通知是上级机关对下级机关的工作进行部署、指示与指导的一种通知。会议通知是用于传达会议信息的公文。一般事务性通知是告知有关单位或人员某件事情、交流某些信息、安排某些具体事务时使用的通知。需要结合具体通知内容来判断其属于哪种类型通知。若通知主要是对特定事务的安排和告知，没有明显的批示、指示性质以及会议相关内容，通常属于一般事务性通知；若对下级工作有具体指示要求，则可能是指示性通知；若用于发布或转发文件等带有批示性质则是批示性通知；若核心是告知会议相关信息就是会议通知。

8、以下哪一项不是乐器？

A.小提琴

B.钢琴

C.吉他

D.鼠标

【答案】：D

【解析】