原创力文档项目阶段性成果管理办法
管理目的：为提高项目运作效率，降低项目管理风险，特规范管理项目全过程各关键节点的重要输出成果，并实现公司
的知识积累和共享。
归档部门：计划运营部负责对项目阶段性成果提交的及时性进行管控，并负责定期公示项目阶段性成果的完成情况。
归档时间：每个阶段成果通过审核审批完成后1周内，提交计划运营部进行归档。
对应流程/工作指
序
项目阶段性成果管理办法
管理目的：为提高项目运作效率，降低项目管理风险，特规范管理项目全过程各关键节点的重要输出成果，并实现公司
的知识积累和共享。
归档部门：计划运营部负责对项目阶段性成果提交的及时性进行管控，并负责定期公示项目阶段性成果的完成情况。
归档时间：每个阶段成果通过审核审批完成后1周内，提交计划运营部进行归档。
对应流程/工作指
序
文档评论（0）