企业项目管理计划的执行步骤.docxVIP

方太B2C工程

“‘有家’厨房网〞

商业方案书

保密承诺

本商业方案书属商业机密，所有权属于本方案书编制者，其所涉及的内容和资料只限于对本工程有投资意向并确认将要投资的投资者使用。在投资者收到此方案书后，请遵守如下：

阅读本方案书期间，请妥善保管本方案书。在未取得方案书编者的书面同意前，投资者不得将本方案书全部或局部地予以复制、影印、泄露或散布给他人；

投资者在阅读完毕本方案书之后，假设对方案书所涉及工程无明确投资意向的，请将本方案书完成回还，并承诺不私下开展与方案书工程内容和核心思路一致或相关的商业经营活动；

投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本方案书所提供的所有机密资料。

名目

TOC\o1-3\h\z\u第一章：方案书概要PAGEREF_Toc224111485\h1

第二章：工程背景PAGEREF_Toc224111486\h1

第三章：工程介绍PAGEREF_Toc224111487\h6

1、工程构成PAGEREF_Toc224111488\h6

2、商品范围PAGEREF_Toc224111489\h7

3、效劳内容PAGEREF_Toc224111490\h8

4、社区建设PAGEREF_Toc224111491\h10

第四章：市场分析PAGEREF_Toc224111492\h11

1、市场总体规模估算PAGEREF_Toc224111493\h11

2、目标消费者市场定位PAGEREF_Toc224111494\h13

3、市场竞争格局PAGEREF_Toc224111495\h14

第五章：投资分析与治理PAGEREF_Toc224111496\h16

1、工程投资SWOT分析PAGEREF_Toc224111497\h16

2、预期资金投进与市场回报PAGEREF_Toc224111498\h19

3、财务操纵与治理PAGEREF_Toc224111499\h22

第六章：工程执行PAGEREF_Toc224111500\h23

1、团队建设PAGEREF_Toc224111501\h23

2、网站建设PAGEREF_Toc224111502\h28

3、商品治理PAGEREF_Toc224111503\h29

4、营销治理PAGEREF_Toc224111504\h30

5、渠道治理PAGEREF_Toc224111505\h32

6、价格治理PAGEREF_Toc224111506\h33

7、物流治理PAGEREF_Toc224111507\h34

8、仓库治理PAGEREF_Toc224111508\h35

第七章：工程执行步骤PAGEREF_Toc224111509\h36

第八章：工程远景PAGEREF_Toc224111510\h37

表名目

TOC\h\z\t表格\c表1“有家〞厨房网上架商品系列名目PAGEREF_Toc224111511\h7

表2“有家〞厨房网增强型效劳列表PAGEREF_Toc224111512\h9

表3“有家〞厨房网消费者市场定位要紧特征PAGEREF_Toc224111513\h13

表4“有家〞厨房网投资预算PAGEREF_Toc224111514\h20

表5“有家〞厨房网网购市场份额争夺目标及预期收进PAGEREF_Toc224111515\h21

表6“有家〞厨房网盈利情况分析PAGEREF_Toc224111516\h21

表7B2C网站可选择的要紧营销手段PAGEREF_Toc224111517\h31

表8“有家〞厨房网工程执行方案表PAGEREF_Toc224111518\h36

图名目

TOC\h\z\t图表\c图1中国网络零售C2C市场开展情况PAGEREF_Toc224111519\h3

图2“有家〞厨房网的市场竞争格局图PAGEREF_Toc224111520\h16

图3SWOT矩阵PAGEREF_Toc224111521\h18

图4“有家〞厨房网治理架构图PAGEREF_Toc224111522\h24

第一章：方案书概要

本方案书包括以下章节，各章节内容简述如下：

第二章：工程背景，从厨具行业的选择、B2C模式的选择、方太的选择和时机的选择4个方面的分析阐述了“有家〞厨房网工程的建设背景；

第三章：工程介绍，从工程构成类型〔B2C购物网站+厨房门户社区〕、B2C购物网站销售商品范围、销售效劳内容和社区建设内容4个方面介绍了“有家〞厨房网工程的业务内容和效劳功能；

第四章：市场分析，对厨房用品网购市场的整体规模进行了初步探讨，对“有家〞厨房网的市场定位和所面临的竞争格局进行了相关描述，使得我们对工程操作的机遇和挑战有一个相对客瞧的熟悉；

第五章：投资SWOT分析与治理，对“有家〞厨房网的投资进行了具体的SWOT分