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车间个人工作计划范文

车间个人工作方案范文（精选14篇）

车间个人工作方案范文篇1

（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高装置本质平安水平。

1、完善工艺措施平安性，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进。

2、对车间特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。

（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、仔细开展平安标准化工作，完善车间各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行重大危急源管理制度，强化各项监控措施。

4、严格执行平安生产责任制，落实平安责任，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

5、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，加大监护力度，节假日和特别时期作业车间领导必需坚守现场，确保作业平安。

6、严格落实《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、日常、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。

7、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

（三）加强全员平安技能、意识的培育和平安文化建设。

1、加强新职工三级平安教育。以及复工、换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好特种作业人员（司炉、水化）的平安培训取证、复审，保证持证上岗。

3、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。组织职工学习“平安管理制度”“岗位平安责任制”，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能。

4、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断提高员工平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高本质平安水平。

5、修订车间应急预案、岗位现场处置，定期进行应急演练。

车间个人工作方案范文篇2

时间匆忙20xx年即将结束，在这短暂的一年中，在领导正确领导下，我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和进展作出了相应的贡献，同时我们也从思想到行动，从理论到实践进一步学习，提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下：

一、工作内容

1、平安管理工作是长抓不懈的工作，我们始终坚持平安第一以人为本的思想，在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间乐观开展班组平安教育活动及培训，进行过事故应急演练，所以在xx年动力车间从未发生过平安事故。

2、由于车间停产，不需要蒸汽，所以未能完成方案。我们动力车间从未耽搁过各车间生产。

3、于20xx年xx月份为达到节省燃料成本的方案，进行了一次试验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过一个月的试验，结果表明萨尔红煤对锅炉有肯定的影响，而且效果不显著。

4、利用xx月份大修期间，为保证锅炉的寿命及平安生产和保证生产用汽，对号锅炉的边墙前烘进行了修复。由于长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的腐蚀性强且易结垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产平安和人生平安，同时也利用xx月份大修时间对号锅炉进行了化学清洗，同时更换了号锅炉的下集箱。

二、工作体会和思索

综上所述一年的工作就这样较好的完成了，但也存在着一些不足，虽然有时候工作很累很苦，连休息的时间也没有，但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光辉前程，我们觉得一切怨言都成为了值得。在这一年的工作中我们发觉有一席几点不足：

1、由于长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，所以对锅炉有肯定的损害，每次修理都是一笔大的支出。

2、对燃料节省还没有达到好的效果。

针对以上两点不足我们有以下的解决措施：

1、为保证平安生产，公司的财产及人身平安，使锅炉的寿命不缩短，望领导能批准新购进一台好的软化水设备。

2、以后合理利用引风补风，勤清扫烟道达到节省燃料的方案。

3、加强对锅炉的维护及保养，是锅炉能够平安运行。

车间个人工作方案范文篇3

今年，公司凭借前几年取得的势头，实现了快速进展和更快的效益增长。公司上市后，