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企业管理概论试题1

企业管理概论试题课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

1．下列有关企业含义正确的表述是(B)

A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于(A)

A．合伙制企业B.个人业主企业

C．有限责任公司D.股份有限公司

3．企业管理的二重性是指(C)

A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性

C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性

4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是(D)

A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥

C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制

5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是(D)

A．班组B.车间

C．科室D.团队

6．公司制企业最高的权力机构是(A)

A．股东大会B.董事会

C．高层经理班子D.监事会

7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合

实行的组织形式是(B)

A．直线职能结构B.直线结构

C．事业部结构D.矩阵结构

8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即(B)

A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化

C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化

9．企业文化的作用对象只有一个，即(A)

A．企业B.产品

C．市场D.人

11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是(A)

A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

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12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在

(B)

A．野猫区B.明星区

C．金牛区D.瘦狗区

13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在

制定市场战略决策时，应当选择(B)

A．扩张型市场战略B.维持型市场战略

C．撤退型市场战略D.多种组合市场战略

14．在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计

开发费用有关外，还取决于(C)

A．研发人员的水平B.国家的政策、法规

C．课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势

15．在企