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2026年万科集团工程经理工程管理知识考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在万科集团的项目管理中，以下哪项不属于项目全生命周期管理的核心阶段？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目收尾阶段

D.项目运营阶段

2.万科某住宅项目采用装配式建筑技术，其施工质量控制的关键环节是？

A.模板安装精度

B.混凝土浇筑速度

C.预制构件的运输方式

D.建筑信息化管理（BIM）应用

3.在工程造价控制中，万科常用的“三算对比法”指的是？

A.设计概算、施工预算、竣工决算

B.投资估算、工程量清单、合同价

C.预算造价、合同造价、实际造价

D.人工费、材料费、机械费

4.某万科商业综合体项目因地质条件复杂，采用“逆作法”施工，其主要优势是？

A.提高施工效率

B.减少对周边环境影响

C.降低地下水位

D.优化空间利用

5.在万科工程管理中，推行“样板引路制”的主要目的是？

A.提高施工速度

B.规范施工工艺

C.降低材料成本

D.减少返工率

6.针对万科城市更新项目，以下哪项属于“微改造”模式的特点？

A.完全拆除重建

B.保留建筑主体，局部改造

C.大规模综合开发

D.原有建筑功能置换

7.万科在绿色建筑评价中，优先采用哪类节能技术？

A.太阳能光伏发电

B.地源热泵技术

C.高性能外墙保温系统

D.智能照明系统

8.在工程合同管理中，万科通常采用哪种合同形式以控制风险？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.约定价格合同

9.某万科项目因疫情影响导致工期延误，合理的索赔依据是？

A.施工日志记录

B.监理单位签证

C.政府公告文件

D.项目进度计划

10.在工程安全管理中，万科强调“三级安全教育”制度，其中“班组级”教育的主要内容包括？

A.法律法规知识

B.施工技术规范

C.安全操作技能

D.职业健康知识

二、多选题（共5题，每题3分）

1.万科在工程质量管理中，常用的“PDCA循环”包括哪些环节？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.改进（Improve）

2.某万科商业项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势包括？

A.提高协同效率

B.优化空间布局

C.减少设计变更

D.降低施工成本

E.增强可追溯性

3.在工程造价控制中，万科常用的风险应对措施包括？

A.风险转移

B.风险自留

C.风险规避

D.风险减轻

E.风险利用

4.万科在绿色建筑中推广的节水措施包括？

A.中水回用系统

B.雨水收集利用

C.节水器具安装

D.智能灌溉系统

E.海水淡化技术

5.在工程合同管理中，万科常见的争议解决方式包括？

A.协商解决

B.仲裁解决

C.诉讼解决

D.调解解决

E.保险公司理赔

三、判断题（共10题，每题1分）

1.万科在项目执行阶段，强调“动态管理”以应对市场变化。（√）

2.装配式建筑的主要优势是提高施工速度，但会增加成本。（×）

3.工程造价控制的核心是降低材料采购成本。（×）

4.“逆作法”施工适用于所有深基坑项目。（×）

5.“样板引路制”适用于所有工程项目。（×）

6.城市更新中的“微改造”模式通常不需要政府审批。（×）

7.绿色建筑评价中，节能技术优先于节水技术。（×）

8.工程索赔必须提供书面证据支持。（√）

9.“三级安全教育”包括公司级、项目级、班组级。（√）

10.BIM技术可以完全替代传统施工图纸。（×）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述万科项目全生命周期管理的核心流程。

2.简述装配式建筑在施工管理中的质量控制要点。

3.简述工程造价控制中的“限额设计”原则。

4.简述绿色建筑评价中的“四节一环保”指标。

5.简述工程索赔的常见类型及处理流程。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某万科住宅项目因地质问题导致基础施工困难，工期延误20天。施工单位提出索赔，要求工期顺延和费用补偿。作为工程经理，应如何处理？

2.某万科商业综合体项目采用BIM技术进行施工管理，但在施工过程中发现图纸与实际不符，导致多次返工。分析BIM技术应用中的问题及改进措施。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

解析：项目全生命周期管理包括启动、规划、执行、收尾阶段，运营阶段属于物业后期的管理范畴。

2.C

解析：装配式建筑质量控制的核心在于预制构件的制造与运输质量，确保构件精度和完整性。

3.A

解析：“三算对比法”是工程造价控制的基本方法，包括设计概算、施工预算、竣工决算。

4.