2026年四川现代职业学院单招职业技能考试题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年四川现代职业学院单招职业技能考试题库及答案详解(最新).docx

2026年四川现代职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、以下哪个选项是典型的‘AppealtoAuthority’谬误?

A.这个医生获得了诺贝尔奖,所以他的研究一定是正确的。

B.这个医生的研究显示这种药物是有效的。

C.这个医生说这种药物是有效的,但我们还需要更多的研究来验证。

D.这种药物已经被很多医生推荐过了。

【答案】:A

【解析】AppealtoAuthority谬误是指仅仅因为某个人是权威就接受其观点,而不考虑其观点的真实性。选项A认为因为医生获得了诺贝尔奖,所以他的研究一定是正确的,是典型的AppealtoAuthority谬误。

2、用于记载会议主要情况和议定事项的文种是()。

A.决议

B.纪要

C.议案

D.简报

【答案】:B

【解析】决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。简报是传递某方面信息的简短的内部小报。所以用于记载会议主要情况和议定事项的文种是纪要。

3、该公文第(三)条中的错别字有()。

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

【答案】:A

【解析】要确定该公文第(三)条中的错别字数量,需要查看公文第(三)条内容,将其与正确的字词用法进行对比,找出所有错别字。若经仔细核查发现只有一处字词使用不符合正确写法,那么错别字数量就是1个;如果有两处不符合,就是2个;三处则为3个;四处就是4个。不过由于未给出公文第(三)条的具体内容,所以无法得出准确答案。

4、我国海军第一艘装备有防空导弹的护卫舰是()。

A.鹰潭号

B.铜陵号

C.鞍山号

D.宜昌号

【答案】:A

【解析】本题可结合各军舰的特点来逐一分析选项。鹰潭号是中国第一艘防空导弹护卫舰,在我国海军装备发展历程中具有重要意义。铜陵号是江卫Ⅱ级护卫舰,并不属于我国海军第一艘装备有防空导弹的护卫舰。鞍山号是中国海军的第一代驱逐舰,并非护卫舰,所以它不符合题意。宜昌号同样不属于我国海军第一艘装备有防空导弹的护卫舰。综上,我国海军第一艘装备有防空导弹的护卫舰对应选项所提及的舰艇是鹰潭号。

5、处分决定机关认为对公务员应当给予处分的,应当在规定的期限内,按照管理权限和规定的程序作出处分决定,处分决定应当以()通知公务员本人。

A.口头形式

B.书面形式

C.公告形式

D.电话形式

【答案】:B

【解析】处分决定机关认为对公务员应当给予处分的,需在规定期限内,按管理权限和规定程序作出处分决定。而处分决定应以书面形式通知公务员本人。这是因为书面形式具有确定性、规范性和可追溯性,能够明确记录处分的具体内容、依据和相关要求,避免口头传达可能产生的误解和歧义,也便于公务员本人留存和查阅,同时在后续可能涉及的申诉、复核等程序中,书面的处分决定也是重要的依据。相比之下,口头形式、电话形式缺乏书面凭证,容易出现内容不准确或遗忘的情况;公告形式主要是用于向公众或一定范围内的群体发布信息,不适合用于直接通知公务员本人。所以处分决定应当以书面形式通知公务员本人。

6、某地纪律检查委员会计划开展一项针对某县河流附近工厂关停执行情况的专项调查。为获取真实情况,防止相关单位应付检查,纪委决定进行突击检查。该决定体现的行政控制类型是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

【答案】:B

【解析】行政控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在行政活动开展之前,通过制定计划、法规等手段,对行政活动进行预先的规范和约束,以防止问题的发生。事中控制是在行政活动进行过程中,对行政活动进行实时的监督和检查,及时发现和纠正问题,保证行政活动按照预定的目标和计划进行。事后控制则是在行政活动结束之后,对行政活动的结果进行评估和总结,分析问题产生的原因,为今后的行政活动提供经验教训。本题中,纪律检查委员会开展关于某县河流附近工厂关停执行情况的突击检查,是在工厂关停执行过程中进行的,目的是及时了解执行情况,发现并纠正可能存在的应付检查等问题,确保工厂关停工作按照要求落实,这种控制属于事中控制。而反馈控制实际上就是事后控制,是根据过去的情况来调整未来的行动,与本题情况不符。所以该决定体现的行政控制类型是事中控制。

7、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】:C

【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参

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