生产运作管理-(-第1次-).pdfVIP

第1次作业

一、多项选择题（本大题共60分，共20小题，每小题3分）

1.设备一般可分为（）。

A.生产工艺设备

B.协助生产设备

C.科学探讨设备

D.管理用设备

2.设备改造和更新的类型包括（）。

A.简洁改装

B.现代化改装

C.原型更新

D.技术更新

3.一个时间序列可以分解成哪些成分（）。

A.趋势

B.季节

C.周期

D.随机

4.支配策略包括（）。

A.跟踪策略

B.连续策略

C.持续发展策略

D.匀称策略

5.设备管理包括（）。

A.建立设备管理的平台

B.依据企业和生产战略制定设备规划

C.对设备的改造与更新作出决策

D.监督与限制设备运行

6.学习曲线的假设包括（）。

A.完成一项给定任务

B.某个产品所需的时间将渐渐削减

C.加工时间的削减

D.人工数量的增加

7.生产类型按生产过程的连续程度分类，可分为（）。

A.连续生产型

B.存货生产方式

C.定货生产方式

D.间断生产型

8.生产系统为生产产品的制造企业的一种组织体，它具有（）功能。

A.销售

B.设计

C.加工

D.交货

9.企业现存的无效劳动与奢侈包括（）。

A.制造过剩的零部件奢侈

B.空闲待工奢侈

C.库存积压的奢侈

D.产品质量问题产生的奢侈

10.精益思想包括（）。

A.精益生产

B.精益管理

C.精益设计

D.精益供应

11.企业战略包括（）。

A.市场战略

B.销售战略

C.产品战略

D.生产战略

12.灵敏实力表现在（）。

A.反应实力

B.竞争力

C.柔性

D.快速

13.衡量质量绩效的指标有（）。

A.等级品率

B.优质品率

C.

成品抽查合格率

D.关键件主要项抽查合格率

14.当需求大于生产实力时可实行（）。

A.提高价格

B.重新支配打算时间

C.削减获利较少的活动

D.削减价格

15.短期支配包括（）。

A.低成本

B.合理的价格

C.产品与技术方面的创新

D.产品和服务的质量

16.库存按其在生产中的作用分为（）。

A.主要原材料

B.

协助材料

C.燃料和动力

D.修理备用件

17.影响库存限制决策的因素有（）。

A.需求特性因素

B.订货提前期

C.自制与外购

D.服务水平

18.限制职能是对支配执行状况所进行的（）工作。

A.检查

B.监督

C.分析

D.调整

19.平均误差包括（）。

A.平均肯定偏差

B.平均平方误差

C.平均预料误差

D.平均肯定百分误差

20.制造业的生产方式经验的发展阶段有（）。

A.机器代替手工

B.单件生产方式到多品种小批量的生产方式

C.单件生产方式发展到大量生产方式

D.大批量生产方式到多品种小批量的柔性生产方式

二、推断题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）

1.需求分析主要分析原材料、燃料、电力、设备、工具等的供应状况。

2.服务过程管理必需常常把留