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车辆调度管理存在的问题及对策

摘要：抓好车辆调度与管理任务艰巨。本文对车辆调度管理存在的问题及对

策进行研究。

关键词：车辆调度管理；问题；对策

前言

车辆调度管理水平怎样才能进行提高是企事业单位在发展过程中要非常重

视的问题，同时也要对车辆调度管理中存在的问题进行分析，找到解决的措施。

在车辆管理方面要不断积累工作经验，同时对出现的问题要进行重视。

一、车辆调度管理存在的问题

1、管理随意化

一些车辆管理人员对车辆的安全管理是非常重视的，但是对车辆安全影响因

素比较重大的方面重视程度是不够的，在平时的时候对驾驶员的教育也是非常少

的，在管理方面也是非常松懈的。很多的人员在使用车辆的时候也出现了出车手

续不规范的情况，同时在车辆使用方面也存在着时间过长的情况，这样非常容易

导致驾驶员出现疲劳驾驶的情况，同时对行车安全也是有一定的威胁的。很多的

企事业单位在车辆使用方面通常存在着一人多车的情况，这样就使得驾驶员在工

作中经常会出现对车况不熟悉的情况。

2、车辆运用频繁，供需矛盾突出

车辆在使用过程中要对消耗情况进行重视，在使用的时候要将其控制在合理

的水平，这样能够更好的缓解车辆在使用中存在着的使用供需矛盾，同时也能更

好地对车辆情况进行掌握。对车辆的使用消耗情况进行控制同时也是强化车辆管

理和提高效益的重要措施。在对车辆进行管理的时候也要进行宏观控制，这样能

够更好的对供需不平衡情况进行解决。

3、维护保养落实难，维护保养意识不强

一些驾驶员在工作中责任意识是非常淡薄的，同时在维修技能培训方面也存

在着不到位的情况，很多的驾驶员通常只是会开车不会修车，这样在车辆出现故

障的时候经常存在着不能及时排除的情况，这样非常容易导致交通事故的出现。

车辆在使用的过程中一定要车辆的性能进行掌握，性能降低会导致机械故障的发

生率增加，这样就要求在平时驾驶员一定要在保养方面达到要求。

4、车辆配置有待进一步优化

车辆配置主要是企事业单位在车辆使用过程中，由于用途的不同所配置的不

同车辆。相当大一部分事业单位的车辆配置都没有采取科学合理的配置措施，有

部分部门需要长期使用车辆却没有配车，而有些部门根本不需要配车，却配置了

超额数量的车。在这样的情况下，不仅仅导致了单位内部不同部门的模矛盾，同

样也对于整个机关事业单位的发展带来了直接影响

二、优化机关事业单位车辆调度管理的原则

要实现对车辆调度管理的优化，提高管理效益，就必须遵循一定的原则。笔

者认为，加强机关事业单位车辆调度的管理效益至少应遵循以下几项原则：

1、办事原则：工作中，要树立重要工作为先、抢修工作为先、为民服务为

先的意识。司机应保持车容整洁，干净卫生，保持良好精神状态，随时出车，勤

勤恳恳，任劳任怨，圆满完成每次出车任务。

2、效率原则。统一调度是确保出车效率的关键。抢修用车优先保障，各处

工作用车需提前申请，并阐明用车事由、去向、起止时间，办公室遵照先急后缓、

先主后次、先远后近的原则安顿应用，必要时合并出车，大大提升了用车效率，

为各项工作任务的完成提供保障。

三、车辆调度管理存在的问题的对策

1、强化法规意识，坚持依法施管理

在车辆管理方面要不断强化教育，在对驾驶员进行教育的时候可以将车辆管

理法规进行深化，同时在教育过程中要将只能教育、政治教育和法制教育相结合，

同时在教育的时候要提高思想认识，这样能够更好的提高驾驶员在法制方面的积

极性和自觉性。在进行管理的时候要重视日常的学习，这样能够更好的在日常工

作中进行落实，同时能够更好的将车辆管理提升到一个新的高度。同时在学习过

程中也要重视长远利益，最重要的是要坚持不懈。

2、优化车辆配置

针对企事业单位的车辆购置加以优化，是调度工作在实际执行过程中的一个

重要基础。各个单位部门都必须要严格的执行相关规定，利用合理的政策制度来

达到单位车辆购置约束的效果。同时，还应当要将当地经济、财力等方面的因素，

来作为最终确定车辆数量的关键依据，车辆较多的单位也可以调剂使用。

3、强化责任意识，坚持分责定管

在车辆调度管理过程中，一定要在管理思路方面进行改进，在对车辆进行管

理的时候可以实行车辆管理责任制，在日常管理中可以对工作进行分解，同时可

以将管理制度进行细化，同时将责任进行划分，这样在管理过程中能够更快的明

确责任。在管理中要对责任意识进行强化，同时，在进