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环保项目主管环境保护措施与生态修复效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

环境保护措施执行

污染物排放达标率

40%

98%

按实际达标率计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0

环保法规遵守情况

100%

每违反一次环保法规扣5分，最高扣至维度得分为0

环保投入完成率

100%

按实际投入完成率计算，每低5%扣2分

环保培训参与度

100%

按实际参与率计算，每低5%扣1分

应急预案有效性

100%

每发现一次预案缺陷扣3分，最高扣至维度得分为0

生态修复项目实施

生态修复面积完成率

35%

95%

按实际完成率计算，每低2%扣2分

植被恢复质量

90分

按专业评估得分计算，每低1分扣2分

生物多样性提升率

10%

按实际提升率计算，每低1%扣1分

修复项目进度

100%

按实际进度计算，每延迟1%扣1分

修复效果监测数据完整度

100%

每缺失一次监测数据扣2分，最高扣至维度得分为0

团队管理与协作

团队培训覆盖率

15%

100%

按实际覆盖率计算，每低5%扣1分

跨部门协作效率

90分

按专业评估得分计算，每低1分扣2分

团队冲突解决率

95%

按实际解决率计算，每低1%扣1分

员工满意度调查得分

85分

按实际得分计算，每低1分扣1分

项目文档规范性

100%

每发现一次不规范文档扣1分，最高扣至维度得分为0

创新与持续改进

新技术应用数量

10%

2项

每缺少1项扣2分

成本优化效果

5%

按实际优化率计算，每低1%扣1分

改进建议采纳率

80%

按实际采纳率计算，每低5%扣1分

环保技术应用创新

1项

每缺少1项扣3分

内部经验分享次数

4次

每缺少1次扣1分

本考核表旨在全面评估环保项目主管在环境保护措施执行、生态修复项目实施、团队管理与协作以及创新与持续改进四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。权重分配为：环境保护措施执行40%，生态修复项目实施35%，团队管理与协作15%，创新与持续改进10%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见