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施工组织在实际施工中的实效作用

一个好的施工组织设计是项目施工的关键，是工程建设全过程技

术及经济效益的命脉，也是提高经济效益的必要途径之一，那么简单

的论述下施工组织设计实效作用。

1、施组编制的重要意义：

施组是针对工程建设过程的复杂性,经过多方的思考、按照技术要

求、进度要求、质量要求、经济效益、各环节以及所需的工、机、料

进行统筹、合理的计划、安排，它是指导工程实施过程各项技术、经

济、组织的综合性文件。

在现如今的建筑工程方面，施组通过系统管理、统筹安排，在施

工过程中能够发挥着很大的作用。作为工程施工的总体规划,它经过对

复杂工程建设过程的科学、经济、有序的安排,使项目能连续、均衡、

有节奏的施工,以满足项目对工期、质量等方面的各项要求。所以项目

的组织管理者必须充分认识到工程中每个施工点的实际特点,对各环节

要做到精心组织,严格管理,全面协调好施工中的各方面关系,做好施

工组织工作。特别是随着社会主义市场经济体制的发展和科学技术水

平的进步,如何运用现代化的数理统计技术、网络技术和科学的经营管

理模式,制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,在整个工程建

设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高

效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,

控制好各个方面的生产要素,才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。

2充分发挥施工组织设计的实效作用

施工组织设计是指导工程建设全过程的,从工程项目初步设计开

始,到工程竣工结束,特别是在工程招投标中,不但发挥管理作用,而

且发挥经济作用。因此不仅要制定出合理的组织方案、施工方案,更重

要的的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划,有效地利用施工现

场,优化配置人力、物力、资金、技术等生产要素,这样才能发挥施工

组织设计的实效作用,使竞争取胜、经营科学有效、施工有计划、有节

奏,能够保证质量、进度、安全、文明,提高经济效益。要实现这一目

标,应该做到以下几点:

2.1充分认识到施工组织设计的重要性

我们在以往的施工过程中不难发现,有的单位或项目经理部在参加

竞标或编制施工组织设计时,为了贪图一时的方便,往往会采用照搬类

似工程性质的项目施工组织设计,这就是一种不重视施工组织设计作用

的做法。没有充分认识到编制出一个合理的施工组织设计对工程项目

所起的作用。我们都知道,任何两个工程项目不可能是完全一样的。我

们在编制组织设计时并不是不能借鉴以往先进、科学的管理理论,如果

能做到恰当合理,取长补短地原则,也会对组织设计的编制起到很大的

促进作用。但如果完全照搬,不结合本工程项目的实际特点,施工组织

设计编制完成后,具体执行起来必定会为工程带来种种弊端。一个工程

项目的现代化管理可以体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。

而建筑业企业的经营管理素质和经营管理水平的高低必须要通过施工

组织管理水平的职能,通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来

实现。由此可见,我们项目管理者经营管理本质和管理水平的提高,各

个经营管理目标的实现,都离不开施工组织设计的编制,进一步实施施

工组织设计的全过程,都能充分体现出施工组织设计在项目管理过程中

的重要作用。

2.2切实做好施工组织设计的编制工作

投标单位必须编制工程项目的施工组织设计,从我们市政公司目前

的工作形势来看,有些比较大的工程项目一般实行总包制与分包制。对

于分包单位来说,更应该在总包单位的总体部署下,做好分包工程的施

工组织设计编制工作。在编制过程中,应该做出充分周到的考虑,根据

合同工期、质量目标等有关要求,采取广泛征求意见办法,进行施工组

织设计编制。随着现代生活质量的提高,一些结构复杂,施工难度大的

施工项目越来越多,再加以新材料、新工艺、新技术的不断出现,必要

时还会要求我们进行专业性施工方的编制,邀请那些经验丰富的专业技

术人员和管理人员,为编制出完好,科学的施工组织设计打下坚实的基

础。企业各个职能部门在施工组织设计编制过程中所起的作用也是非

常显著的,编制者如果能够充分利用他们所具有的技术素质和管理素

质,做到统筹安排,扬长避短,对于组织设计中各个工序交叉配合起到

非常大的作用。当一个完整地施工组织设计方案提出来后,必须要经过

全体参编人员共同讨论。逐条逐项