某能源集团值长绩效考核指标.docxVIP

值长岗位任务绩效考核指标

编号

KPI名称

KPI定义/公式

业绩目标

考核标准

信息来源

1

燃煤本钞票

当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量

〔〕元/kwh

每落低0.001元/kwh，加〔〕分；

每增加0.001元/kwh，扣〔〕分

技术平安部、财务部

2

厂用电率

当期厂用电量/发电总量×100%

〔〕%

%，加〔〕分；

每增加0.1%，扣〔〕分

技术平安部

3

供电标煤耗

供电标煤量/供电量

〔〕g/kwh

每落低1g/kwh，加〔〕分；

每增加1g/kwh，扣〔〕分

4

发电量方案完成率

当期本值实际完成发量电/方案完成发电量×100%

100%

每落低1%，扣〔〕分；

每增加1%，加〔〕分

技术平安部

5

超欠发电量

当期本值实际发电量-方案曲曲折折曲曲折折折折线电量〔不含推迟下网电量〕

0万kwh

每增加1万kwh，加〔〕分；

每减少1万kwh，扣〔〕分

技术平安部

6

不合格点数

当期核定给本值的不合格点个数

〔〕个

每减少1个，加〔〕分；

每增加1个，扣〔〕分

技术平安部

7

发电曲曲折折曲曲折折折折线合格率

当期本值不合格点数/总点数×100%

〔〕%

每落低1%，扣〔〕分；

每增加1%，加〔〕分

技术平安部

8

补水率

当期本值补水量/总量×100%

〔〕%

%，加〔〕分；

每增加0.1%，扣〔〕分

技术平安部

9

锅炉助燃用油

当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量

〔〕万元

每节支1万元，加〔〕分；

每超支1万无，扣〔〕分

财务部

10

操作票合格率

当期本值合格操作票数/操作票总数×100%

100%

每落低1%，扣〔〕分

技术平安部

11

平安指标

一类障碍

当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见?设备不平安情况定性标准?

责任性不超过〔〕次

责任性每发生1次，扣〔〕分；超过1次，扣〔〕分；

设备性每发生1次，扣〔〕分；超过1次，扣〔〕分；

未发生，加〔〕分

技术平安部、公司事故调查报告

12

二类障碍

当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见?设备不平安情况定性标准?

责任性不超过〔〕次

责任性每发生1次，扣〔〕分；超过1次，扣〔〕分；

设备性每发生1次，扣〔〕分；超过1次，扣〔〕分；

未发生，加〔〕分

技术平安部、公司事故调查报告

13

人身轻伤事故

当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数

〔〕人次

每发生1人次，扣〔〕分；

每超过1人次，扣〔〕分

劳动和社会保障部门

14

火警起数

当期本值发生的火警起数

不超过〔〕起

每发生1起，扣〔〕分；

每超过1起，扣〔〕分

公司安委会

15

违章、违纪

当期本值职员发生违反规章制度及的次数

〔〕人次

每出现1人次，扣〔〕分；

每超过1人次，扣〔〕分

考核部门和本部门组织检查

编号

GS名称

GS定义/解释

目标效果

考核主体

16

工作方案与执行

工作方案制定的完整性与执行的有效性

能及时制定所负责的各项工作的方案，且按时保质保量完成

运行部经理

17

现场异常情况处理

依据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性

及时有效处理现场异常

运行部经理

18

运行值治理

对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分析、培训记录、业务指导及下属治理中出现的咨询题进行考核

各项记录完整、无误，业务指导高效，本值各项治理工作完善

运行部经理