2026年南京旅游职业学院单招职业技能考试题库含答案详解(夺分金卷).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年南京旅游职业学院单招职业技能考试题库含答案详解(夺分金卷).docx

2026年南京旅游职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、随着我国经济发展步入新常态,产业调整迎来新契机,这也为我国成长为知识产权强国带来了新机遇。这说明()。

A.社会意识反映社会存在

B.社会意识具有相对独立性

C.社会存在决定社会意识的变化

D.社会意识对社会存在有反作用

【答案】:C

【解析】我国经济发展进入新常态这一社会存在,使得产业调整面临新契机,也为成长为知识产权强国提供新机遇,这体现了社会存在的变化引发了与之相关的社会现象和发展趋势的变化,也就是社会存在决定了社会意识的变化。社会意识反映社会存在强调的是社会意识是对社会存在的一种主观映象,题干重点并非体现这种反映关系;社会意识具有相对独立性主要指社会意识与社会存在的发展具有不完全同步性等特点,题干未涉及此内容;社会意识对社会存在有反作用是指正确的社会意识促进社会发展,错误的社会意识阻碍社会发展,题干也未体现这种反作用。所以说明的是社会存在决定社会意识的变化。

2、根据《食品安全法》的规定,下列哪一项不属于食品安全的特征?

A.安全性

B.营养性

C.可口性

D.便利性

【答案】:D

【解析】根据《食品安全法》的规定,食品安全的特征包括安全性、营养性、可口性等,但不包括便利性。

3、在资源分配中,如何平衡长期和短期需求?

A.优先满足短期需求

B.优先满足长期需求

C.平衡长期和短期需求

D.以上都不对

【答案】:C

【解析】平衡长期和短期需求可以确保资源的可持续利用和项目的持续发展。

4、公文的成文时间通常是:()

A.领导签发时间

B.下发时间

C.印发时间

D.用印时间

【答案】:A

【解析】公文的成文时间即公文生效的时间,一般以领导签发的时间为准,因为领导签发意味着对公文内容的认可和批准,该时间是公文正式定稿并生效的关键时间点。下发时间主要指公文向下级机关发送的时间,它侧重于公文的传递和传达环节;印发时间是公文实际印刷发行的时间,可能在领导签发之后的某个时间进行;用印时间是加盖印章的时间,通常也在签发之后的流程中完成。下发时间、印发时间和用印时间都不能准确代表公文的生效时间。所以,公文的成文时间通常是领导签发时间。

5、各国在治理通货膨胀时,采取的重要措施之一是实施紧缩货币政策。下列不属于中央银行一般采用的紧缩性货币政策工具的是()。

A.出售政府债券

B.提高利率

C.降低商业银行法定准备金

D.减少信贷

【答案】:C

【解析】治理通货膨胀时,紧缩货币政策是重要措施之一,目的在于减少货币供应量,抑制总需求,进而降低物价水平。出售政府债券,中央银行通过公开市场业务卖出债券,回笼市场上的资金,可减少货币供应量,属于紧缩性货币政策工具。提高利率,一方面会增加企业和个人的借贷成本,使他们减少贷款和投资;另一方面会鼓励居民增加储蓄,从而减少市场上的货币流通量,属于紧缩性货币政策工具。降低商业银行法定准备金,意味着商业银行可用于放贷的资金增多,会增加货币供应量,这是扩张性货币政策工具,并非紧缩性货币政策工具。减少信贷,直接限制了市场上的货币投放量,能够抑制总需求,属于紧缩性货币政策工具。综上,答案应选择降低商业银行法定准备金这一选项。

6、对于基层管理者而言,以下哪种技能最为重要()。

A.创新技能

B.人际技能

C.技术技能

D.概念技能

【答案】:C

【解析】基层管理者主要负责基层工作的具体组织和实施,需要直接处理实际的操作和技术问题。技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,它对于基层管理者有效开展工作至关重要。创新技能对于组织发展有推动作用,但并非基层管理者的最关键技能;人际技能虽然重要,有助于协调团队关系等,但基层管理者更需要凭借技术技能解决实际问题;概念技能强调对复杂情况进行抽象和概念化思考,通常高层管理者更需要这种技能。所以对于基层管理者来说,技术技能是最重要的。

7、只强调工作效率,却忽视人的因素的领导方式称为()。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

【答案】:A

【解析】在领导方式的类型中,存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务,有的关注员工关系,有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素,意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上,对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成,把工作效率放在首位,而相对轻视对人的关怀和激励。团队型领导方式强调在工作任务和员工关系之间取得良好的平衡,既关注工作的完成情况,也注重员工的发展和团队的协作。贫乏型领导方式是对工作任务和员工关系都不太关注,采取一种放任自流的态度。俱乐部型领导方式则主要关注员工的需求和感受,致力于营造一个和谐、友好的工作

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