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- 2026-02-15 发布于江苏
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物流仓储管理标准化流程模板
一、适用范围与应用场景
二、标准化操作流程详解
(一)入库前准备
目的:保证入库作业顺利开展,提前规避资源、单据等方面的潜在问题。
操作内容:
单据预审:入库前1个工作日,采购部门/供应商需提交《入库通知单》(含商品编码、名称、规格、数量、预计到货时间、供应商信息等),仓库管理员核对单据信息与采购订单的一致性,确认无误后反馈采购部门;若信息不符(如数量差异、商品编码错误),需在2小时内联系采购部门协调处理,保证到货前单据准确。
资源调配:根据《入库通知单》中的商品特性(如重量、尺寸、存储要求),提前安排验收人员*(1-2名)、搬运设备(如叉车、液压车)、存储货位(优先考虑同类商品集中存储,易碎品/危化品单独规划区域),并检查设备运行状态,保证正常使用。
环境准备:清理指定验收区域及存储货位,保证通道畅通、地面整洁;对需要温湿度控制的商品(如食品、药品),提前检查存储区域的温湿度调控设备,保证符合商品存储要求(如冷藏区温度2-8℃、常温区15-25℃)。
(二)入库验收
目的:核对到货商品信息与单据的一致性,检验商品质量,保证入库商品合格。
操作内容:
到货核对:商品送达后,验收人员首先核对运输车辆信息与《入库通知单》中的供应商名称、预计到货时间是否一致,确认无误后卸货。卸货过程中轻拿轻放,避免商品损坏,同时检查外包装是否完好(如破损、受潮、变形等),若有异常立即拍照记录并反馈供应商及采购部门*,协商处理方案(如拒收、换货)。
数量清点:按《入库通知单》中的商品编码、规格,逐一清点数量。对散装商品(如谷物、化工原料)采用过磅称重(需经校准的衡器),对整件商品采用点数(整箱点数+抽检箱内数量),抽检比例不低于10%(若发觉数量不符,扩大抽检比例至50%,仍不符则整批拒收)。清点结果实时记录在《入库验收单》中,注明“实收数量”“应收数量”。
质量检验:根据商品特性进行质量检查:
外观检查:检查商品是否有划痕、变形、变色、破损等缺陷;
标识检查:确认商品生产日期、保质期、检验合格证、中文标识等是否符合要求(尤其进口商品需有中文标签);
功能测试(对电子设备、机械类商品):随机抽取3-5%样品进行通电、运行测试,确认功能正常。
检验合格的商品在《入库验收单》上签字确认;不合格商品隔离存放,由采购部门联系供应商在24小时内处理(退货或换货),处理结果需书面记录存档。
系统录入:验收完成后,仓管员在仓储管理系统中录入验收信息(包括商品编码、实收数量、生产日期、批次号、验收人员、验收时间等),入库单号,并将《入库验收单》同步传递至财务部门(用于后续对账)。
(三)货位分配与上架
目的:合理规划商品存储位置,提升空间利用率及存取效率。
操作内容:
货位选择:根据商品特性(重量、体积、存储要求、周转频率)选择货位:
重物/大件商品存放于货架底层或地面货位,避免高处存放导致搬运困难;
易碎品、贵重商品存放于货架中层,设置“易碎”“贵重”标识,并单独管理;
周转频率高的商品(如热销品)存放于靠近出库口的货位,减少拣货路径;
有温湿度要求的商品存放于指定区域(如冷藏库、通风区),并实时监控环境参数。
上架操作:搬运人员*按系统分配的货位信息,将商品运送至指定位置,遵循“重下轻上、大下小上、竖直存放”原则,保证堆放稳固(如整箱商品堆叠高度不超过1.5米,易碎品堆叠不超过3层)。上架完成后,使用PDA扫描商品条码及货位条码,系统自动关联“商品-货位-数量”信息,保证账实一致。
货位标识:在货位上方悬挂货位标签(含货位编号、区域、商品编码等信息),标签清晰可见,便于快速定位;若商品存储位置调整,需及时更新系统货位信息及标签。
(四)在库管理
目的:保障商品存储安全,维持库存数据准确性,优化库存结构。
操作内容:
日常巡检:仓管员*每日2次(上午10:00、下午16:00)对仓库区域进行巡检,内容包括:
货架稳定性:检查是否有变形、松动,商品堆放是否合规;
环境参数:监控温湿度(冷藏区每2小时记录1次,常温区每4小时记录1次)、消防设施(灭火器压力、消防通道畅通性);
商品状态:检查是否有商品过期、变质、受潮(如食品类商品检查保质期,临期1个月商品标识“临期”并通知销售部门*促销)。
巡检结果记录在《仓库日常巡检表》中,发觉问题及时处理(如调整货位、补充消防器材)。
库存周转:每月末,系统《库存周转率报表》,对周转率低的商品(如超过90天未出库)分析原因(如滞销、积压),由仓储经理牵头协调销售部门制定处理方案(如促销、调拨、退货),避免库存积压。
货位整理:每周五下午组织仓管员*对仓库货位进行整理,将散乱商品归位,清理废弃包装物(如纸箱、泡沫),保证货位整洁、通道畅通(主通道宽度不少于1.2米,次通道不少于0.8米)。
(五)出库作
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