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- 2026-02-26 发布于海南
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2025年建筑施工企业台风防范管理制度
一、总则
1.1为有效防范台风对建筑施工活动造成的不利影响,保障人员生命安全和工程财产安全,最大限度减少因台风灾害导致的损失,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合建筑施工行业特点,制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有在建工程项目在台风季节或面临台风威胁时的防范、应急准备、响应及恢复重建等全过程管理活动。
1.3台风防范管理应遵循“预防为主、防救结合、统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对”的原则,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的台风防范工作体系。
1.4本制度所称台风,是指根据气象部门预报,可能影响项目所在地的热带气旋,包括热带低压、热带风暴、强热带风暴、台风、强台风和超强台风。
二、组织体系与职责分工
2.1公司成立台风防范工作领导小组,由公司总经理任组长,分管安全生产的副总经理任副组长,成员包括工程管理部、安全监督部、设备材料部、综合办公室、财务部等相关部门负责人。领导小组负责台风防范工作的统一领导、决策和资源调配。
2.2各在建工程项目部应成立现场台风防范工作小组,项目经理任组长,项目技术负责人、安全主管、生产经理等关键岗位人员为成员。工作小组具体负责落实公司各项台风防范要求,组织实施本项目的防范措施和应急响应。
2.3职责划分如下:
2.3.1公司台风防范工作领导小组职责:
(1)审定公司年度台风防范工作计划和应急预案;
(2)决定启动和终止公司级台风应急响应;
(3)指挥协调跨项目、跨区域的台风防范和应急救援工作;
(4)审批重大防范措施和灾后恢复重建方案;
(5)保障台风防范和应急救援所需资金、物资和设备的投入。
2.3.2公司工程管理部职责:
(1)负责台风防范工作的日常管理与协调;
(2)收集、发布台风预警信息,并向各项目部传达;
(3)监督检查各项目部台风防范措施落实情况;
(4)组织台风防范知识培训和应急演练。
2.3.3公司安全监督部职责:
(1)监督指导各项目部落实台风期间的安全管理措施;
(2)参与台风灾害事故的调查处理;
(3)检查应急物资、设备的配备和维护情况。
2.3.4项目部现场台风防范工作小组职责:
(1)根据公司要求和气象预警,制定并实施本项目具体的台风防范方案;
(2)负责施工现场人员、设备、设施和物资的防风加固工作;
(3)组织现场人员的疏散、撤离和安置;
(4)执行24小时应急值班制度,及时报告现场情况;
(5)台风过后,组织安全检查和生产恢复工作。
三、台风预警与信息管理
3.1预警级别依据气象部门发布的信息,结合可能对项目造成的影响程度,划分为四个等级:
3.1.1蓝色预警(IV级):预计未来48小时将有热带气旋影响项目区域,平均风力可达6级以上,或阵风7级以上。
3.1.2黄色预警(III级):预计未来24小时将有热带气旋影响项目区域,平均风力可达8级以上,或阵风9级以上。
3.1.3橙色预警(II级):预计未来12小时将有热带气旋影响项目区域,平均风力可达10级以上,或阵风12级以上。
3.1.4红色预警(I级):预计未来6小时将有热带气旋影响项目区域,平均风力可达12级以上,或阵风14级以上。
3.2信息接收与传递由公司工程管理部指定专人负责跟踪中央气象台、地方气象台发布的台风动态和预警信息。收到预警信息后,应在15分钟内通过公司办公系统、即时通讯群等渠道,向各相关项目部发布。项目部收到预警信息后,须立即向现场所有管理人员和作业班组传达。
3.3各项目部应建立与当地政府应急管理、气象、水利、住建等部门的联系渠道,主动获取权威信息。现场应设置至少一处具备防风防水功能的信息公告栏,及时张贴最新预警信息和防范要求。
四、防范措施与准备
4.1台风季节来临前,各项目部应完成以下准备工作:
4.1.1开展专项风险评估,识别施工现场在台风影响下可能存在的风险点,如高大模板支架、塔式起重机、施工电梯、外脚手架、临时设施、临时用电、基坑边坡、材料堆放区等,并制定针对性加固和控制措施。
4.1.2编制详细的台风防范专项方案和现场应急处置方案,经公司审批后组织实施。方案应包括人员撤离路线、安置点、重要设备设施加固方法、应急物资清单等内容。
4.1.3储备充足的应急物资,包括但不限于应急照明设备(手电筒、应急灯)、通讯设备(对讲机、卫星电话)、沙袋、防水布、铁丝、钢丝绳、急救药品、食品和饮用水等。应急物资应定期检查、补充和更新,确保完好有效。
4.1.4对全体管理人员和作业人员进行一次台风防范知识和应急技能的培训教育,并至少组织一次综合性或专项应急演练,检验预案的可操作性和人员的应急处置能力。
4.2根据不同的预警级别,采取相应的防范措施:
4.2.1蓝色预警(IV级)响应措施:
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