格力电器营运能力分析.pdfVIP

格力电器营运能力分析

格力电器是一家在家电、空调等领域具有强劲实力的企业，在

营运能力方面亦有很高的表现。

1.库存管理能力

格力电器拥有很好的库存管理能力。首先，公司能够准确估计

市场需求，掌握库存管理的节奏，减少库存积压和滞销风险。其次，

格力电器采取了灵活的库存管理策略。例如，公司会通过与供应商

的合作和提前通知等方式，灵活调整库存数量和时间。最后，公司

运用信息技术手段，加强库存信息的收集和管理，提高库存的透明

度和可控性，保证库存的质量和流转率。

2.资金管理能力

格力电器在资金管理方面表现稳健。公司能够根据业务需要和

市场变化，合理规划资金运作。例如，公司会根据销售收款的情况，

制定资金使用计划。此外，格力电器通过加强对供应商信用评估和

管理，防范供应链风险和资金亏损风险，保持了资产质量和增长。

3.供应链管理能力

格力电器在供应链管理方面表现出色。首先，公司建立了一套

完整的供应链管理制度，加强对供应商的合作和管理，实现供应链

的优化和协调。其次，格力电器运用现代物流技术，实现供应链信

息化、智能化，提高供应链的效率和质量。最后，公司重视品质管

理，加强对供应商的产品质量评估和管理，确保产品品质的稳定和

优化，提高客户满意度。

总之，格力电器在库存管理、资金管理和供应链管理等方面都

表现出色，为公司的发展提供了有力保障。