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传媒新闻记者编辑绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

稿件原创性与深度分析比例

35%

80%

按稿件原创比例及深度分析占比计算，每高5%加1分，最高不超过满分

稿件被转载或获奖次数

2次/年

每次转载或获奖计5分，最高不超过20分

重大选题策划与执行质量

至少参与3个重大选题并高质量完成

每个高质量完成的项目计10分，最高不超过30分

读者反馈与采纳率

正反馈占比达到60%

每高5%加1分，最高不超过满分

事实核查与准确性

零重大factualerror

出现重大factualerror一次扣5分，扣完为止

工作效率与时效性

稿件按时完成率

25%

90%

每高5%加1分，最高不超过满分

紧急任务响应速度

接到任务后2小时内响应

每提前10分钟加1分，最高不超过10分

日均稿件产出量

2篇

每多产出1篇加2分，最高不超过20分

跨部门协作效率

无协作延误投诉

无投诉计10分，有投诉每次扣3分，最低为0分

资源使用合理性

在预算内完成所有任务

超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分

创新与影响力

新媒体平台内容表现

20%

平均阅读量/播放量达到团队平均水平

每高10%加1分，最高不超过满分

创新报道形式尝试

至少尝试3种创新报道形式

每种成功尝试计5分，最高不超过15分

报道的社会影响力

引发公众讨论或政策建议

每次成功引发讨论或建议计10分，最高不超过20分

行业认可度

获得至少1次行业奖项或推荐

每次获奖或推荐计5分，最高不超过10分

个人品牌建设

在社交媒体或行业平台建立专业形象

有效建立品牌计5分，无明显负面反馈不扣分

团队协作与专业成长

团队任务分担与支持

20%

主动承担额外任务并支持同事

每次主动分担计3分，每次有效支持同事计2分，最高不超过20分

新人指导与知识分享

至少指导1名新人并完成1次知识分享

完成指导计5分，完成分享计5分，最高不超过10分

培训与技能提升

完成年度至少80%的培训计划

完成80%计5分，完成100%计10分

团队会议参与度

会议出勤率100%，有效发言占比30%

出勤率100%计3分，发言占比每高5%加1分，最高不超过7分

遵守规章制度

无重大违规行为

无违规计5分，有违规每次扣3分，最低为0分

本考核表旨在全面评估传媒新闻记者编辑的工作表现，请根据实际工作情况逐项填写。权重分配为参考标准，具体评分需结合部门实际考核细则执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见