3月到诊情况及工资奖金调整说明.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.52千字
  • 约 6页
  • 2026-02-15 发布于北京
  • 举报

3月说明

到诊方面

1)项目一部计划到诊2610,实际3727,完成率142.80%

2)项目二部计划到诊2440,实际2454,完成率132.08%(含南通)

3)项目三部计划到诊4565,实际5845,完成率128.04%

(综合以基础计划到诊为任务指标)

4)整体肛肠计划到诊4468,实际6181,完成率138.44%

5)整体综合计划到诊3035,实际3794,完成率125.01%

6)整体整形计划到诊1530,实际2051,完成率134.05%

7)盛康互动传媒整体3月完成12026,超出预期33.13%

环比上月

肛肠

计划2月对比实际2月对比

3月44686181

2月374319.37%468032.07%

综合

计划2月对比实际2月对比

3月36983794

2月1425159.51%190699.06%

整形

计划2月对比实际2月对比

3月15302051

2月101051.49%114978.50%

说明

盛康互动传媒3月到院情况良好,多数超出预期,这得益于3月属于一年中的

旺季,其次,移动平台逐渐成熟,整个市场扩大。在有数据记录依以来,14

年3月创出业绩新高,其中多家医院创新高,也有几家不足,没有达到预

期,这主要是投放策略以及和竞争对手的差距造成的,但总的来说,3月总体

到院业绩良好。

项目一部在工资奖金后,将月初任务由原来的540上调至600,完成

率为151.50%,合肥将月初任务由原来的277上调至300,完成率为146.00%

项目二部奖金核算任务与月初设计的任务有较大出入,主要是因为副总陈

坤的理论,从现实角度出发,这种做法更有利于控制成本,但从长远管理

以及职业化角度出发,这种做法不利于长期业绩发展、激励与管理。这个方面,

我已经和达成共识,从第二季度开始,将按照任务下达与实际考核一致的

做法来进行调整。(第一季度特殊,同时各副总对绩效设定以及高任务完成率

的接受程度不一,所以我尽可能配合业务发展需要进行调整。)

从季度任务角度看

按年度规划,肛肠年度目标为52790;第一季度目标为12471(含102,扬州,

长沙第一季度与第二季度进行调整任务,但年度总数不变),第一季度结束,

实际完成15180(含102,扬州),完成率121.72%。年度完成率为28.76%

除扬州国建外,其余各家医院年度完成率均超过25%,这为肛肠在2014年完

成年度任务开了一个好头。

按年度规划,综合年度目标为31900;第一季度目标为7587(含),

第一季度结束,实际完成9122(含),完成率120.23%。年度完成

率为28.60%

综合各家医院年度完成率均超过25%,同样在2014年的任务完成方面打下了

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档