房建项目绿色施工管理人员职责（时间轴落地版）.docxVIP

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房建项目绿色施工管理人员职责

（时间轴落地版）

核心前提：围绕房建项目（住宅/商业综合体）特点，聚焦扬尘、噪声、垃圾分类、节水节材核心管控点，按时间节点明确工作内容、频次及闭环要求，确保“四节一环保”措施落地，适配现场施工节奏（基础、主体、装饰各阶段可微调重点）。

一、日常工作（每日必做，每日闭环）

1.现场巡查（每日上、下午各1次，全程拍照留存）：重点检查扬尘管控（裸土覆盖是否完好、喷淋系统是否正常运行、材料堆场是否加盖、车辆冲洗台是否启用）；噪声管控（施工现场是否违规使用高噪声设备、作业时间是否符合规定，避免夜间违规施工）；现场卫生（建筑垃圾、生活垃圾是否分类堆放，无随意倾倒）；节水节材（施工区、生活区水龙头是否关严，无跑冒滴漏；模板、钢筋下料是否规范，无明显浪费）。

2.违规处置（当日发现、当日处置）：对巡查中发现的违规行为（如裸土未覆盖、扬尘超标、污水直排、材料浪费等），立即制止并下达口头整改通知，明确整改责任人、整改措施及完成时限（一般不超过4小时）；整改完成后现场复核，确认闭环，同步记录至日常巡查台账。

3.数据记录（每日下班前完成）：记录施工现场水电消耗数据（对比昨日数据，排查异常）；扬尘、噪声监测点位的实时数据（若有第三方监测，同步核对）；建筑垃圾、可回收材料的清运、回收量；喷淋系统、车辆冲洗台运行时长。

4.现场交底（随作业面调整）：针对当日新增作业班组（如钢筋班组、模板班组），补充绿色施工交底（重点强调节材、扬尘控制要求）；对昨日整改未到位的部位，再次对接责任人，明确整改标准。

5.应急排查（每日同步）：检查危险废弃物（油漆、涂料桶、废电池等）存放是否规范，无遗撒、泄漏；检查喷淋系统、污水管网是否有破损，及时上报并安排维修，防范突发环境事件。

二、周/月工作（固定频次，按时复盘）

（一）每周工作（每周五下班前完成，每周一启动部署）

1.周巡查复盘（每周五16:00前）：汇总本周日常巡查记录、整改记录，统计违规行为类型、整改闭环率；分析高频问题（如反复出现裸土未覆盖、材料浪费），明确下周管控重点，形成《每周绿色施工巡查复盘表》。

2.台账整理（每周五下班前）：完善本周绿色施工管理台账，补充能耗、物耗、污染监测汇总数据；整理可回收材料回收利用统计报表，核对周转材料（模板、脚手架）周转次数，排查浪费隐患。

3.班组沟通（每周一上午）：组织各施工班组负责人召开简短绿色施工例会，通报上周违规情况、整改情况，部署本周管控重点；收集班组反馈的绿色施工难点（如节水设施使用不便），协调解决。

4.设备检查（每周三上午）：全面检查施工现场节能、环保设备（喷淋系统、节水器具、节能灯具、车辆冲洗台）运行状态，对老化、故障设备，下达维修通知，确保下周正常运行；统计设备运行能耗，优化设备使用方案。

5.监理对接（每周四下午）：向监理单位汇报本周绿色施工实施情况，提交本周巡查复盘表、台账；配合监理单位开展本周绿色施工专项巡查，对监理提出的整改意见，明确整改时限并跟踪闭环。

（二）每月工作（每月月底3天内完成，次月5日前部署）

1.月度数据汇总与分析（每月最后1天）：汇总本月水电、建筑材料消耗数据，对比绿色施工专项方案既定目标，分析能耗、物耗偏差原因（如能耗超标是否因设备空转、材料浪费是否因下料不规范），制定下月纠偏措施。

2.月度专项检查（每月25日-27日）：开展绿色施工月度专项检查，覆盖“四节一环保”全维度（扬尘、噪声、污水、垃圾分类、节能、节地、节材），重点检查隐蔽部位（如地下车库施工扬尘、污水管网铺设），形成《月度绿色施工专项检查报告》，明确整改项、责任人及时限。

3.培训与宣传（每月1次，月底或次月初）：组织项目管理人员、作业人员开展绿色施工专项培训（重点结合本月高频问题、下月施工重点，讲解扬尘控制、节材技巧等）；更新施工现场绿色施工宣传栏、标语，营造氛围，留存培训、宣传照片。

4.资料归档与上报（每月次月3日前）：整理本月绿色施工全过程资料（方案、交底记录、巡查复盘表、检查报告、台账、监测数据、整改记录等），按要求归档；向建设单位、当地住建部门（若有要求）提交《月度绿色施工实施报告》。

5.分包管控（每月月底）：对接各分包单位，检查分包队伍绿色施工落实情况，核对分包单位绿色施工台账；对落实不到位的分包单位，下达整改通知，同步纳入分包考核，确保管控延伸至各施工环节。

三、阶段性工作（按施工阶段推进，节点闭环）

（一）施工前期（施工准备阶段，开工前15天内完成）

1.牵头编制《房建项目绿色施工专项方案》，结合项目户型、施工场地大小，细化扬尘、噪声、节水节材管控标准，报建设、监理及住建部门审批备案。

2.组织绿色施工方案全员交底（覆盖项目管理人员、各施工班组