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2026年电力行业项目经理面试题解析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键活动？

A.制定项目章程

B.确认范围

C.控制范围

D.规划项目沟通管理

答案：D

解析：范围管理包括定义范围、确认范围和控制范围，旨在确保项目交付符合既定目标。规划项目沟通管理属于沟通管理范畴，与范围管理无直接关联。

2.某电力工程项目因政策变动导致预算削减，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.立即暂停项目

B.与干系人协商调整项目范围

C.请求公司追加投资

D.简化项目交付标准

答案：B

解析：预算削减时，调整项目范围是常见的应对措施，可通过减少非核心功能或延后部分交付来平衡资源。暂停项目或追加投资可能不切实际，简化交付标准则可能影响项目价值。

3.在输变电工程项目中，以下哪项风险属于技术风险？

A.政府审批延迟

B.设备供应链中断

C.新技术不兼容

D.劳动力纠纷

答案：C

解析：技术风险与项目技术实现相关，如设备兼容性问题。审批延迟、供应链中断和劳动力纠纷属于外部或管理风险。

4.某火电项目因环保标准提高需重新设计，项目经理应如何处理变更请求？

A.直接拒绝变更

B.提交变更管理流程

C.自行修改设计图纸

D.要求业主承担责任

答案：B

解析：变更需通过正