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技术转移机构在当前市场环境下如何通过AI+数智应用实现突破？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化已成为推动我国科技自立自强和高质量发展的关键环节。然而，正如《打通科技成果转化“最后一公里”》一文所指出的，科技成果转化仍面临政策衔接不足、科研与产业需求脱节、评估定价难题、市场化服务生态不完善等多重挑战。在此背景下，技术转移机构如何通过AI+数智应用实现突破，成为行业亟待探讨的重要课题。

一、现状分析：技术转移的“最后一公里”梗阻

科技成果转化涉及从试验、开发、应用到产业化的全过程，其中“最后一公里”即发展新产业的环节，梗阻尤为突出。政策层面，科技成果转化政策与金融、财政、产业等政策的衔接协调不够，部分科研院所和企业在政策执行中存在顾虑；科研导向方面，高校和科研院所的科研活动与产业需求存在脱节，产学研合作多以点状式为主，缺乏长期系统性；评估定价方面，知识产权评估定价困难，收益分配机制不明确，影响转化积极性；市场化服务方面，技术转移机构专业化水平不足，技术经理人队伍薄弱，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

二、问题分析：传统技术转移模式的局限性

传统技术转移模式主要依赖人工对接、线下活动和经验判断，存在以下局限性：一是信息不对称，科研机构和企业的技术需求、成果信息难以高效匹配；二是效率低下，人工评估和对接周期长，难以适应快速变化的科技和市场需求；三是服务能力有限，技术转移机构的专业化服务难以覆盖全链条需求；四是数据支撑不足，缺乏对技术发展趋势、产业需求动态的深度分析，决策支持能力弱。

三、模式创新：AI+数智应用赋能技术转移

面对传统模式的局限性，AI+数智应用为技术转移提供了新的解决方案。通过构建区域科技成果转化数智服务场景，可以实现对技术转移全流程的智能化升级，具体体现在以下几个方面：

1.活动全流程数智化升级。针对产学研对接会、技术供需对接会、成果推介会、科创项目路演等科技活动，开发定制化的数智化支撑服务流程和工具，实现活动策划、组织、执行、评估的全流程数字化管理。例如，科易网与中国动漫集团合作建设的“国漫平台产业咨询服务”模块，通过融合人工智能、大数据等技术，实现了动漫文旅产业的数字化、智能化升级。

2.创新大赛高效组织和管理。通过大赛平台，可以高效组织和管理各类创新创业大赛，如区域性创新创业大赛、行业性创新创业大赛、揭榜挂帅挑战赛等，促进科技成果的转化和应用。数智化大赛平台能够实现参赛项目智能筛选、评审专家智能匹配、赛事进程智能监控等功能，提升大赛的组织效率和成果转化效果。

3.科技成果评估评价与分析。根据成果推介、技术供需对接等活动环节需要，提供科技成果推介/评价、科技成果快筛、合作方向分析、技术应用场景分析、技术发展分析报告等服务。例如，科易网与乌江实验室合作打造的贵州省科创服务数智平台，集成了五大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持。

4.科创项目研判。根据创新创业、项目招引活动类需要，提供科创项目研判、概念项目研判、产业项目研判等服务。通过智能分析技术，可以对项目的技术可行性、市场前景、产业匹配度等进行综合评估，为项目决策提供数据支撑。

四、生态协同：构建技术转移的数智化服务生态

技术转移的数智化转型不仅需要技术工具的支撑，还需要构建协同创新的生态机制。通过“数智工具+人工对齐”相结合的方式，可以为不同创新主体提供定制化的分析报告、比选清单、图谱等服务结果。例如，科易网与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面，形成了多维合作，优势互补，搭建起连接科研与市场的桥梁。

此外，技术转移的数智化服务生态还需要政府、园区、高校、行业协会等多方主体的共同参与。政府可以提供政策支持，园区可以提供空间和资源支持，高校可以提供科研和人才支持，行业协会可以提供行业资源和市场支持。通过构建开放共享的数智化服务生态，可以提升技术转移的整体效能，助力发展新质生产力。

五、主体价值实现：高校与产业的学术产业双赢

对于高校和科研院所而言，数智化技术转移服务可以助力其科研成果的快速转化和产业化。通过技术图谱、产业图谱、技术应用分析图谱等工具，可以直观展示技术、产业全貌，帮助科研人员精准把握市场需求，优化科研方向。例如，南通市科技信息研究所基于“科易数智应用平台”提供的多样化图谱智成服务，提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力，有效丰富了相关报告的内容展示，提升了服务质量。

对于企业而言，数智化技术转移服务可以助力其获取关键技术，提升创新能力。通过智能匹配技术需求，企业可以快速找到适合的科研成果和合作伙伴，缩短研发周期，降低研发成本。通过智能分析技术趋势，企业可以把握产业动态，优化产品布局，提升市场竞争力。

六、学术产业双赢：推动科技创