第7章工作系统的设计
第一节???????导论
第二节???????工作设计
第三节???????工作衡量
第四节???????报偿
二、工作设计专业化工作设计的行为方法工作表示方法分析动作研究工作环境
成功的工作设计成功的工作设计必须:由受过训练有工作背景之经验人员来执行与组织机构的目标一致以书面的形式进行管理与员工能了解并同意二、工作设计
工作设计行为方法工作扩大扩大工人的工作范围与内容,代表水平负担工作轮调定期让工人交换工作工作丰富化指规划工作与协调工作责任程度之增加,代表垂直负荷二、工作设计
企业组织专业化:优点管理方面:1.简化训练2.高生产力3.低工资
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