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  • 2026-02-15 发布于河南
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2026吉林省吉林市公安局招聘警务辅助人员75人备考题库(含答案详解).docx

2026吉林省吉林市公安局招聘警务辅助人员75人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列国家与我国不属于陆上邻国的是()。

A.朝鲜

B.蒙古

C.日本

D.印度

【答案】:C

【解析】本题可根据我国陆上邻国的相关知识,对每个选项进行分析判断。我国的陆上邻国有14个,分别是俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、蒙古、朝鲜、越南、老挝、缅甸、印度、不丹、尼泊尔、巴基斯坦、阿富汗。朝鲜与我国陆上接壤,是我国的陆上邻国。蒙古同样与我国陆地相邻,是我国的陆上邻国之一。印度也和我国存在陆上边界,属于我国的陆上邻国。而日本是一个位于东亚的岛屿国家,与我国隔海相望,并非我国的陆上邻国。综上,答案是日本。

2、公文禁用的修辞格是:

A.比喻

B.借代

C.讽刺

D.排比

【答案】:C

【解析】公文语言要求庄重、准确、平实、简明,要能准确传达政策法规和工作信息。讽刺是一种用比喻、夸张等手法对人或事进行揭露、批评的修辞手法,带有较强的主观情感和批判性,可能会使公文的语气和态度不够严肃、客观,不符合公文语言庄重、准确的要求,会影响公文的权威性和严肃性,所以一般是公文禁用的修辞格。而比喻、借代、排比等修辞格在公文写作中可以适当运用,用来增强公文的生动性、形象性和逻辑性,更好地表达内容和意图。因此答案是讽刺。

3、()具有准世界宪法的性质,是迄今拥有缔约国最多的一项国际公约。

A.《联合国宪章》

B.《世界版权公约》

C.《世界人权宣言》

D.《日内瓦公约》

【答案】:A

【解析】具有准世界宪法性质且迄今拥有缔约国最多的一项国际公约是《联合国宪章》。《联合国宪章》是联合国的基本大法,它不仅确立了联合国的宗旨、原则和组织机构设置等,为维护世界和平与安全、促进国际合作与发展发挥了核心作用,而且几乎得到了世界上各个国家的广泛认可和加入,具有广泛的国际代表性和权威性,有准世界宪法的性质。《世界版权公约》主要是关于版权保护的国际公约,侧重于协调各国版权立法和保护水平,并非具有准世界宪法性质,其缔约国数量也不及《联合国宪章》广泛。《世界人权宣言》是一份重要的人权文件,它阐述了基本人权和自由的理念,但它并非具有法律约束力的国际公约,不具备准世界宪法的地位。《日内瓦公约》是关于战时保护平民和战争受难者的一系列国际公约,主要规范战争和武装冲突中的人道主义行为,并非具有准世界宪法的性质。综上,答案是《联合国宪章》。

4、在行政管理过程中,行政机构会如同金字塔一般持续增多,行政人员也会不断膨胀。此时,每个人看似都十分忙碌,但组织效率却愈发低下。这条规律被称为:

A.彼得原理

B.墨菲法则

C.帕金森定律

D.霍夫施塔特定律

【答案】:C

【解析】在行政管理中,行政机构像金字塔一样不断增多,行政人员不断膨胀,每个人都很忙但组织效率却越来越低下,这种现象所对应的规律是帕金森定律。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位;墨菲法则是如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生;霍夫施塔特定律是指实际完成任务所需的时间总是比预期的要长,即使预期中考虑了霍夫施塔特定律。所以描述的这条规律应选帕金森定律。

5、张某与邻居孙某素有积怨,某一天张某故意驱使自家的狗去咬孙某,导致孙某受轻微伤,张某的这种行为属于()。

A.殴打他人

B.故意伤害他人身体

C.放任动物恐吓他人

D.饲养动物干扰他人正常生活

【答案】:B

【解析】首先分析题干,张某驱使自家的狗咬孙某并致其轻微伤,核心在于张某主观上有伤害孙某的故意且通过驱使狗的行为达成了伤害结果。殴打他人一般是指行为人以肢体对他人身体进行打击,而题干中张某是驱使狗来实施行为,并非直接用肢体打击,所以不符合该情形。故意伤害他人身体是指行为人故意非法损害他人身体健康。在本题中,张某因与孙某长期不和,主观上具有伤害孙某的故意,并且通过驱使自家狗去咬孙某的行为,导致孙某轻微伤,这明显符合故意伤害他人身体的构成要件。放任动物恐吓他人强调的是对动物恐吓他人的行为持放任态度,并没有实际造成他人身体伤害的结果,而本题中孙某已遭受轻微伤,所以不符合此项。饲养动物干扰他人正常生活通常是指饲养的动物因发出噪音、随地便溺等行为对他人日常生活秩序造成影响,并非以伤害他人身体为目的,与本题情况不符。综上,本题描述的行为属于故意伤害他人身体。

6、为应对环境变化,某公司决定将更多决策权授予组织中下层管理者,在工作里,中下层管理人员对于大部分问题都能自行决策,且自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业:

A.管理人员的素质较高

B.组织结构较为扁平

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度提高

【答案】:D

【解析】该公司将更多决策权授予组织中下层管理者,中下层管理人员对工作中大部分问题可

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