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长途火车司机折返站交接管理手册

1.第1章站点管理与交接流程

1.1站点信息与交接标准

1.2交接前准备与检查

1.3交接内容与记录

1.4交接流程与时间安排

1.5交接异常处理机制

2.第2章火车运行状态监控

2.1火车运行数据监测

2.2火车运行参数记录

2.3火车运行状态预警

2.4火车运行异常处理

2.5火车运行记录与分析

3.第3章交接人员管理与培训

3.1交接人员资格要求

3.2交接人员培训内容

3.3交接人员操作规范

3.4交接人员安全责任

3.5交接人员考核与评估

4.第4章交接记录与存档管理

4.1交接记录填写规范

4.2交接记录保存期限

4.3交接记录归档流程

4.4交接记录查阅与调阅

4.5交接记录安全保密措施

5.第5章交接事故与责任追究

5.1交接事故分类与处理

5.2交接事故责任划分

5.3交接事故调查与分析

5.4交接事故整改与预防

5.5交接事故记录与上报

6.第6章交接信息传递与沟通

6.1交接信息传递方式

6.2交接信息传递内容

6.3交接信息传递标准

6.4交接信息传递时间要求

6.5交接信息传递反馈机制

7.第7章交接系统与技术支持

7.1交接系统功能与操作

7.2交接系统维护与更新

7.3交接系统故障处理

7.4交接系统数据备份

7.5交接系统安全与权限管理

8.第8章交接管理考核与监督

8.1交接管理考核标准

8.2交接管理考核方式

8.3交接管理监督机制

8.4交接管理改进措施

8.5交接管理持续优化流程

第1章站点管理与交接流程

一、站点信息与交接标准

1.1站点信息与交接标准

在长途火车运输体系中，站点管理是确保运输安全、效率与服务质量的重要环节。根据《铁路运输安全规程》及相关行业标准，所有站点需具备完整的站点信息档案，包括但不限于：站点名称、位置、线路编号、所属铁路局、运营时间、管辖范围、设施设备配置、安全标识、应急联系方式等。这些信息需在交接过程中进行详细核对，确保交接双方对站点的实际情况有统一的理解。

根据《铁路运输管理规程》第32条，站点交接应遵循“谁管辖、谁负责”的原则，确保交接内容涵盖站点设施、设备、人员、运输计划、安全措施、应急预案等关键要素。站点信息应以电子化、信息化方式管理，确保交接过程的可追溯性与可验证性。

1.2交接前准备与检查

1.2.1交接前的准备工作

交接前的准备工作是确保交接顺利进行的基础。主要包括以下几个方面：

-人员准备：交接双方需提前确认交接人员的资质与履历，确保交接人员具备相应的岗位技能与安全意识。

-设备准备：检查车站内的信号系统、监控系统、消防设施、照明系统、电梯、自动扶梯、电子显示屏等设备是否正常运行，确保设备完好无损。

-资料准备：整理并归档站点的运行日志、设备维护记录、安全检查报告、应急预案、值班表、交接清单等资料，确保交接内容完整。

-环境准备：确保站点周边环境整洁，无影响安全运行的障碍物，交通组织合理，确保交接过程不受外部环境因素干扰。

1.2.2交接前的检查流程

交接前的检查应按照以下步骤进行：

1.现场检查：由交接双方共同进行现场检查，确认设备运行正常、安全标识齐全、设施无损坏。

2.资料核对：核对交接清单、运行日志、应急预案等资料的完整性与准确性。

3.人员确认：确认交接人员的着装、证件、状态是否符合交接要求。

4.安全确认：确认站点内无安全隐患，安全措施到位，应急物资准备充分。

1.2.3交接前的沟通确认

交接前应进行沟通确认，确保双方对交接内容有清晰的理解。交接双方需签署交接确认书，明确交接内容、责任分工、注意事项等，确保交接过程的规范性与可追溯性。

1.3交接内容与记录

1.3.1交接内容

交接内容应包括但不限于以下方面：

-站点基本信息：站点名称、位置、线路编号、所属铁路局、运营时间、管辖范围等。

-设备设施：信号系统、监控系统、消防设施、照明系统、电梯、自动扶梯、电子显示屏等设备状态及运行情况。

-人员配置：值班人员、岗位职责、人员资质、培训记录、安全考核结果等。

-运输计划：当日及次日的列车班次、车次编号、发到站