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人力资源行政部门职责范文

人力资源行政部门是企业内重要的职能部门之一，它负责管理和协调企业中的人力资源相关事务。它的职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。本文将就人力资源行政部门的职责进行详细的阐述。

一、招聘与选拔

1.制定招聘计划和招聘策略，根据企业业务需求，明确招聘职位的要求、数量和时间节点。

2.编写和发布招聘广告，通过招聘网站、社交媒体等渠道获取合适的人才。

3.对简历进行筛选，并与相关部门协商面试时间和方式。

4.组织和参与面试，评估应聘者的能力和适应性。

5.进行背景调查和参考人查询，确保候选人的信息真实可靠。

6.协助进行薪资谈判和签订劳动合同。

二、培训与发展

1.制定企业培训计划，根据员工的职务和发展需求，安排针对性的培训课程。

2.筹备培训资源，包括培训师、培训场地、教材等。

3.确定培训目标和效果评估指标，通过培训评估和反馈手段，对培训效果进行跟踪和评估。

4.组织内部培训和外部培训，包括课堂培训、研讨会、讲座等形式。

5.推行员工发展计划，根据员工的需求和发展潜力，制定个性化的职业发展方案。

6.组织和参与员工的绩效评估，为员工提供发展建议和培训计划。

三、绩效管理

1.确定企业的绩效管理体系，包括绩效评估指标、评估周期和评估方式等。

2.进行绩效评估，包括员工自评、上司评估、同事评估等多维度的评估方式。

3.组织和协调绩效评估结果的总结和归档，为薪资调整、激励措施和晋升选拔提供依据。

4.设计绩效激励措施，制定员工奖惩机制，激励员工的工作积极性和创造性。

四、薪酬福利管理

1.设计和调整企业的薪酬体系，包括薪资结构、薪酬标准和薪酬制度等。

2.进行薪酬市场调研，了解同行业同岗位的薪酬水平，为企业的薪酬决策提供参考。

3.确定薪酬调整的依据和方式，包括工作表现、绩效评估结果和市场薪酬水平等。

4.管理和操作企业的薪酬计算和核算系统，确保薪资计算的准确性和及时性。

5.设计和管理员工福利计划，包括社会保险、福利金、风险补贴等，提高员工的福利待遇和满意度。

五、劳动关系管理

1.负责与劳动法规相关的事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等。

2.处理和协调员工的劳动纠纷和投诉，包括劳动争议、工资纠纷、劳动关系矛盾等。

3.参与劳资协商，协调员工的劳动关系，维护和谐的劳动关系环境。

4.管理员工的出勤和考勤，确保员工的出勤记录的准确性和及时性。

5.组织员工的职业健康和安全培训，提高员工的工作安全意识和预防意识。

六、员工关系管理

1.设计员工活动和员工关怀计划，提高员工的凝聚力和归属感。

2.组织和参与员工调查和满意度调研，了解员工的需求和意见，提供改进建议和举措。

3.维护员工的公平公正和权益，处理员工的申诉和投诉。

4.管理员工的档案信息，包括入职手续、个人信息、培训记录、绩效评估等。

七、人力资源信息系统管理

1.管理企业的人力资源信息系统，包括系统的建设、维护和更新。

2.设计人力资源报表和统计指标，为决策提供数据支持和分析。

3.进行人力资源信息的安全保密和合规性管理，确保信息的安全和隐私保护。

综上所述，人力资源行政部门是一个综合性强、涵盖面广的部门，它的职责范围涉及招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工关系管理和人力资源信息系统管理等方面。它的工作关系到企业内部的员工队伍建设、组织效能提升和员工福利保障等重要方面，对企业的发展和长远规划具有重要意义。

人力资源行政部门职责范文（2）

一、员工招聘与录用

1.制定招聘计划，根据公司需求制定合理的人员招聘方案。

2.撰写招聘广告，发布招聘信息，筛选简历并进行初步面试。

3.协助业务部门进行面试，记录面试结果并提供招聘建议。

4.整理面试结果和相关文件，办理入职手续。

二、员工培训与发展

1.根据员工岗位需要，制定培训计划，组织并评估培训效果。

2.策划和组织新员工入职培训，确保新员工快速适应工作。

3.制定员工职业发展计划，通过内部培训、岗位轮换等方式提升员工能力。

4.协助员工申请外部培训机会，并跟踪培训效果。

三、员工绩效管理

1.设计并实施员工绩效评估体系，确保评估公正、全面。

2.制定绩效考核标准和评分规则，对员工进行考核和评价。

3.跟进绩效考核结果，制定奖惩措施和晋升计划。

4.定期进行员工绩效沟通，激励优秀员工，提出改进意见并制定个人发展计划。

四、薪酬福利管理

1.编制薪资预算和福利方案，确保薪酬体系公正合理。

2.管理员工社保和公积金等福利事务，确保报销及时准确。

3.维护员工薪酬档案，进行薪资发放和调整。

4.协助员工解答薪酬福利相关问题