收心归位谋新局 聚心聚力向未来 总经理2026年春节复工收心大会发言.docxVIP

收心归位谋新局聚心聚力向未来总经理2026年春节复工收心大会发言

亲爱的全体员工：

大家新春吉祥！

春回大地，万象更新。在这孕育希望的时节，我们告别了温馨团圆的春节假期，怀揣着对未来的憧憬与使命，重返工作岗位，共同迎来2026年的崭新征程。今天，我们召开这场复工收心大会，既是一次“收心归位”的动员令，更是一次“谋新局、向未来”的誓师会。首先，我代表公司董事会及管理层，向每一位员工致以最真挚的新春祝福！向节日期间坚守岗位、保障公司各项工作平稳运转的同事们，致以最崇高的敬意！向始终默默支持我们事业的员工家属们，表达最衷心的感谢！

回望过去一年，是极不平凡的一年，也是我们并肩作战、硕果累累的一年。面对复杂多变的市场环境、日趋激烈的行业竞争，以及各种不确定的挑战，全体员工始终凝心聚力、迎难而上。从关键项目的攻坚克难到经营指标的稳步增长，从产品服务的迭代升级到内部管理的精益优化，从团队凝聚力的持续增强到品牌影响力的逐步提升，每一份成绩的取得，都凝结着大家的智慧与汗水，彰显着我们“拧成一股绳、劲往一处使”的团队精神。正是这份坚守与担当、拼搏与奉献，让公司在风浪中站稳了脚跟，为2026年“谋新局”积累了宝贵经验、奠定了坚实基础。

2026年，是充满机遇与挑战的一年，更是公司转型升级、迈向高质量发展的关键一年。新的征程上，我们面临着产业升级的新机遇、市场拓展的新空间，也将应对技术变革的新考验、同业竞争的新压力。但我坚信，只要我们全体员工迅速收心归位、持续聚心聚力，就一定能把握机遇、战胜挑战，共同开创公司发展的新局面。在此，我向大家提出四点希望与要求，与各位共勉：

第一，收心归位，以“满格状态”投入新征程。春节假期的休整，是为了更好地出发。如今，复工的号角已经吹响，全体员工要立刻从“节日模式”切换到“工作模式”，迅速收住心思、稳住心神、进入角色。要坚决摒弃“节后综合征”，杜绝思想松懈、精力分散、效率低下等现象，把假期里的放松心态转化为工作中的专注状态，把团圆时的亲情期盼转化为干事创业的强大动力。各部门要第一时间组织召开部门会议，梳理节后工作重点，明确岗位职责分工，让每一位员工都清楚“该干什么、要怎么干、需达到什么标准”，确保复工首日各项工作无缝衔接、高效推进，以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，为全年工作开好头、起好步。

第二，谋定新局，以“清晰目标”引领新方向。“谋定而后动，知止而有得。”2026年，公司的发展蓝图已经绘就，核心目标已经明确：我们要在核心业务上寻求新突破，扩大市场份额、提升盈利水平；在创新领域上探索新路径，布局新兴赛道、培育增长动能；在服务品质上实现新提升，聚焦客户需求、增强品牌粘性；在团队建设上迈上新台阶，优化人才结构、激发队伍活力。全体员工要紧紧围绕这一总体目标，立足本职岗位，找准自身定位，把个人工作与公司发展紧密结合起来。研发团队要聚焦技术痛点，加大研发投入，打造更具竞争力的产品与技术；市场团队要深耕细分市场，创新营销模式，拓展更多优质客户与渠道；运营团队要优化业务流程，降本增效，提升企业运营精细化水平；职能部门要强化服务意识，主动靠前，为一线业务提供更有力的支撑保障。要把大目标分解为季度目标、月度目标、周度目标，把目标转化为具体行动，以“事事有落实、件件有回音”的执行力，推动新局落地见效。

第三，聚心聚力，以“协同精神”凝聚新合力。“单丝不成线，独木不成林。”公司的发展从来不是某一个人的功劳，而是全体员工同心同德、协同作战的结果。2026年，面对更艰巨的任务、更复杂的挑战，我们更需要强化“一盘棋”思想，聚心聚力、团结协作。各部门之间要打破沟通壁垒、消除协作障碍，做到分工不分家、补台不拆台，遇到问题主动沟通、碰到困难合力解决，杜绝推诿扯皮、各自为战的现象；同事之间要相互尊重、相互支持、相互学习，在工作中多一份理解、多一份包容、多一份担当，营造“心往一处想、劲往一处使”的良好工作氛围。管理层要发挥“头雁效应”，以身作则、率先垂范，既要做好战略部署，也要深入一线解决实际问题，关心员工成长、倾听员工心声；基层员工要立足岗位、苦练本领，提升专业素养与业务能力，以个人成长助力团队进步、公司发展。让我们在协作中凝聚合力，在团结中攻坚克难，形成推动公司发展的强大正能量。

第四，实干笃行，以“务实作风”奔赴新未来。“道虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”谋新局、向未来，最终要靠实干来实现。全体员工要树立“实干为本、实绩为要”的理念，摒弃浮躁心态、不实作风，脚踏实地、真抓实干。要敢于直面工作中的难点、堵点、痛点，不回避矛盾、不畏惧挑战，以“逢山开路、遇水架桥”的勇气攻坚克难；要注重细节、精益求精，把每一项工作都做细、做实、做好，杜绝粗枝大叶、敷衍