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2026四川德阳城市轨道交通职业学院春季学期招聘140人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、沸沸扬扬:鸦雀无声()

A.聚精会神:全神贯注

B.斗志昂扬:心旷神怡

C.不由自主:情不自禁

D.群策群力:孤掌难鸣

【答案】：D

【解析】沸沸扬扬和鸦雀无声是反义词，群策群力和孤掌难鸣也是反义词，所以应选择对应的选项。

2、被李约瑟称为优秀地理著作的《天下郡国利病书》是明代大儒（）所写。

A.顾炎武

B.曾国藩

C.黄宗羲

D.王夫之

【答案】：A

【解析】该题考查《天下郡国利病书》的作者。《天下郡国利病书》是明代大儒顾炎武所写，他在撰写过程中阅读大量明代实录、方志等资料，对各地政治、经济、军事等方面详细记录与研究，为后世了解明代社会状况提供了重要资料，被李约瑟称为优秀地理著作。曾国藩是晚清时期政治家、军事家，并非《天下郡国利病书》作者。黄宗羲是明清之际思想家、史学家，著有《明夷待访录》等，也不是该书作者。王夫之是明末清初思想家，著有《读通鉴论》等，同样并非《天下郡国利病书》作者。所以正确答案是顾炎武。

3、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】：B

【解析】总经理是公司高层管理者，其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理，通常有既定的规章制度和流程，可由人力资源等相关部门依据制度执行，不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配，这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作，不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理，有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决，一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价，这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响，属于公司面临的重大外部挑战，涉及公司的战略决策和应对策略，需要总经理亲自处理并拍板，以制定出合适的竞争策略应对这一突发情况。

4、国民收入分配可分为初次分配和再分配，请问初次分配是国民收入在（）进行的分配。

A.全社会范围内

B.物质生产部门

C.公有制经济范围内

D.资本所有者之间

【答案】：B

【解析】国民收入分配可分为初次分配和再分配，初次分配是国民收入在物质生产部门进行的分配。全社会范围内的分配涵盖面广，初次分配主要强调物质生产领域，并非全社会范畴，所以不是在全社会范围内进行。公有制经济只是经济形式的一部分，初次分配并不局限于公有制经济范围内。资本所有者之间的分配只是初次分配中的一个方面，不能概括整个初次分配的范围，初次分配涉及物质生产部门中的多个参与主体，不只是资本所有者。因此，初次分配是在物质生产部门进行的分配。

5、2019年10月18日至27日，第七届世界军人运动会在湖北武汉举办，共有（）个国家的军人运动员参与。

A.110

B.109

C.108

D.107

【答案】：B

【解析】2019年10月18日至27日，第七届世界军人运动会在湖北武汉举行，此次运动会有109个国家的军人运动员参加。所以应选择109这一数量的选项。

6、行政的工具性价值是指作为实现目的性价值的手段所具有的价值，（）在工具性价值体系中居于核心地位。

A.秩序

B.效率

C.正义

D.公平

【答案】：C

【解析】行政的工具性价值是实现目的性价值的手段价值。秩序强调的是行政过程中的稳定性和规范性，但并非工具性价值体系的核心。正义和公平更多侧重于社会价值层面，体现行政结果的合理性和公正性，也不是工具性价值体系的核心。而效率关注的是行政活动中投入与产出的关系，以最少的资源投入获得最大的产出效果，是行政作为手段去实现目标时最关键的衡量指标，在工具性价值体系中居于核心地位。所以本题应选效率。

7、管理幅度（管理跨度）指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目，在以下哪种情况下，管理幅度可以加宽？（）

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定，时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】：A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时，意味着工作有了明确的规范和流程，管理者可以更高效地处理事务，对下属工作的监督和指导也会相对容易，从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定，时常出现新情况，管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策，就难以同时管理更多的下属，管理幅度不宜