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校园创新创业方面计划书

校园创新创业方面计划书（精选13篇）

在高速发展的现代社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创

业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业

进行对外宣传的重要工具。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？

以下是小编帮大家整理的校园创新创业方面计划书（精选13篇），仅

供参考，大家一起来看看吧。

校园创新创业方面计划书篇1

一、摘要

成立合作团队，进行小生意，挣来资本，同时贷款得到足够资本。

接着建立社区水果店：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人

计算)的小区建立水果店。

二、行业分析

1、市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85

公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%

的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在

50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入

水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占

有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家

人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长

因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比

2002年全国果品生产总量高出70%。

2、政策分析：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和

改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、

社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上

商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方

米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积

10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新

增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各

类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关

村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场

等。

三、商业模式分析

1、新颖的销售方式：开放式的自选。

2、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在

店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。

3、竞争对手分析：

(1)消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。

(南方有些地区已经非常习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水

果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，

所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。

(2)大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经非常长时间了，

这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时

说明了市场的广阔，这些商家也非常看好这块市场。大型连锁超市的

优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，

产品质量和份量都有保证。我们的优势：我们的水果连锁店的开展，

联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。

并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策

支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。

并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相

信都是大型超市所没有的。还有就是可以和一些中型的连锁店合作，

例如华润超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超

市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购

费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示

的窗口。

(3)农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所

以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也

没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不非常牢靠。我们的优势：

一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买

了大量的其它产品后，一般不会在购买非常多水果，因为购买东西太

多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附

近，这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜

在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。

(4)游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由

于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩