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- 2026-02-16 发布于山东
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前厅与客房治理
第一章前厅部概述
[目的]
1、了解前厅部的地位、作用及要紧任务。
2、了解和把握前厅部组织机构及其设置的原那么。
3、了解前厅部各班级的全然职能。
4、对酒店大堂与部台的设计有个全然的熟悉。
第一节前厅部的地位及要紧任务
一、前厅部的地位
首先,前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体效劳质量。
其次,前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地点。
第三,前厅部具有一定的经济作用。
第四,前厅部具有协调作用。
第五,前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。
第六,前厅部是建立良好的来宾关系的重要环节。
二、前厅部的要紧任务
1、推销客房
2、接待客人
3、为客人提供各种综合效劳
4、操纵客房状况
5、负责客房账务
6、收集、加工、处理和传递有关经营信息
第二节大堂总台的设计
一、大堂
大堂〔Lobby〕是客人办理住宿登记手续、休息、会客和结账的地点,是客人进店后首先接触到的公共场所。大堂必须以其宽敞的空间、华美的装潢,制造出一种能有效感染客人的气氛,以便给客人留下美好的第一印象和难忘的最后印象。
传统的酒店大堂大都追求一种宽敞、华美、宁静、安逸、轻松的气氛,但现在越来越多的酒店开始注重充分利用酒店大D宽敞的空间,开展各种经营活动,以求“在酒店的每一寸土地都要挖金〞的经营理念。
从酒店的装修布置而言,一个良好的酒店大堂应该具备以下条件:
〔1〕酒店进口处要有气派,一人良好的酒店大堂应该具备以下条件:
〔2〕大堂宽敞舒适,其建筑面积与整个酒店的接待能力相适应。面积应与酒店的客房间数在一定比例,约为0.4~2/间,即每间客房应占有0.4~2的大堂面积。
〔3〕大堂有一定的高度,可不能使人感到压抑,最好为天井式的,采光良好。
〔4〕整体布局合理,装饰华美。
〔5〕空气清新,温度适宜,空调可不能使人感到头疼。
〔6〕有良好的隔音效果。
〔7〕背景音乐适宜。最好客人播放各种轻音乐、民族音乐等,音量适中。
〔8〕灯光柔和。
〔9〕有足够的温度。
〔10〕地面面层美瞧。最好为大理石或优质木地板,既豪华美瞧,又便于清洁。
〔11〕位于大堂的部门招牌显而易见。
〔12〕星级酒店要有能够显示世界要紧客源国〔或都市〕时刻的时钟。
大堂的设计要注重利用一切建筑或装饰的手段,制造一个亲切、宜人、欢悦、静谧、有文化气韵、有现代气息、空闪电战流畅、主题突出、功能合理、流线组织高效、人群集散便捷的空间。大堂的设计要特殊注重以下两点:
其一,不要盲目追求空间的气派、雄伟。
其二,大堂要强化文化气氛。
二、总效劳台
总效劳台〔GeneralServiceCounter〕,简称“总台〞,是为客人提供住宿登记、结账、咨询询、外币兑换等综合效劳的场所。
总台的设计,一般要求考虑两个因素:
1、总台的外瞧
2、总台的大小
前厅部治理人员及其治理技巧
[目的]
·了解前厅部各级治理人员的岗位职责与素养要求。
·对前厅部经理的日常工作有效为全面的熟悉。
·把握前厅部治理人员的治理方法和技巧。
第一节前厅部经理
一、前厅部经理的职能
二、前厅部经理与其他部门经理
三、前厅部经理的工作分析与“工作描述〞
某些日常工作是前厅部经理天天都要做的,工作分析〔JobAnalysis〕是对前厅部经理天天要做的“典型的〞工作进行具体的表达,它为前厅部经理岗位进行工作描述〔JobDescription〕打下了坚实的根底。工作分析之因此有用,是因为它使我们在预备工作描述时,能够确定某些日常工作程序。
[案例]
燕青是国际大酒店的前厅部经理,她刚开完一个治理会议。今天的讨论要紧集中在市场营销部存在的咨询题上。尽管这段时刻前厅部的经营没出什么咨询题,她依然决定认真地审阅一下前厅部的工作,以防出现类似情况。在本钞票操纵方面还有没有漏洞?职员在履行职责时的效劳态度如何?她本人与其他部门的经理合作得好吗?这些只是她决定要检讨的几个大的方面的内容。
她把过往三个月的经营情况与自己所做的猜测进行对比,结果发觉有75%的猜测是正确的。她还发觉大局部时刻,前厅部的劳动力本钞票被操纵在了预算范围之内。但也有三次超过了预算额,当时是有几位临时工没有来上班,使她不得不请正式工加班而付给她们较高的加班费。
她感到有一个地点需要革新。最近,客人经常投诉她手下的两名职员。一个是阿娜,总机话务员,她在接时,对客人非常不耐烦,三言两语应付了事。阿娜差不多在酒店工作了15年,最近一段时刻,她待人缺乏礼貌,一改正往和气可亲的模样,在过往她的热情礼貌和和气可亲曾为她屡次赢得“杰出职员奖〞。另一个是行李员马涛,那个月以来,他屡次上班迟到。有一次难道无故没来上班。咨询他的时候,他讲以后再也不迟到了。
燕青还记得上个月与市场营销部之间发生的一件不愉快的事,这件事到现在为止还没有了结。当时,燕青告诉市场营销总监李得利,讲一月份某
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