某服装生产企业包装主管职位说明书.docxVIP

职位讲明书〔模板〕

岗位名称

包装车间主管

岗位编号

所在部门

生产方案部

岗位定员

2人

直截了当上级

生产方案部经理

岗位工资

直截了当下级

整烫工、包装工、装箱工

分析人

所辖人员

68人

分析日期

本职：负责包装车间生产治理工作

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：全面负责包装车间生产安排和内部协调。

工作时刻百分比：

工作

任务

1、负责落实生产方案,保证均衡生产.

频次：次/

用时：

2、负责产品及时进库,保证生产任务的完成。

频次：次/

用时：

3、负责操纵周转量,缩短生产周期.

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职

责

二

职责表述：负责包装车间整烫、包装、装箱工艺流程。

工作时刻百分比：%

工作

任务

1、负责执行工艺标准,操作指导.

频次：次/

用时：

2、负责按工艺标准质量操纵。

频次：次/

用时：

3、负责对质量意见沟通、相应

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职

责

三

职责表述：负责包装车间材料消耗。

工作时刻百分比：%

工作

任务

1、负责对职员进行辅料节能落耗使用的操纵

频次：次/

用时：

2、负责定额、定量领用辅料。

频次：次/

用时：

3、负责对生产的各环节物料进行操纵考核。

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职

责

四

职责表述：负责包装车间人事治理和教育培训

工作时刻百分比：%

工作

任务

1、负责对职员质量意识、平安意识培训

频次：次/

用时：

2、负责对职员实际技术操作上的培训

频次：次/

用时：

3、负责对重点岗位重点培训

频次：次/

用时：

职

责

五

职责表述：负责包装车间现场治理

工作时刻百分比：%

工作

任务

1、负责做好车间考勤记录、按公司各项规章制度执行

频次：次/

用时：

2、鞭策车间现场清洁卫生、消防器材、走道通畅

频次：次/

用时：

3、负责车间上下班设备、工作台面保养清洁的检查

频次：次/

用时：

4、负责车间现场成品、半成品、辅料定位摆放

频次：次/

用时：

频次：次/

用时：

职

责

六

职责表述：负责对属下职员的工作绩效进行考核检查

工作时刻百分比：%

工作

任务

1、负责对车间职职员作任务指标的考核

频次：次/

用时：

2、负责协调本车间职员作

频次：次/

用时：

3、负责对车间职职员作情况进行考核评价

频次：次/

用时：

4、负责组织平安有序文明生产

频次：次/

用时：

职责

七

职责表述：负责完成上级交代的其它工作

工作时刻百分比：%

权力：对本车间职员有奖励处分建议权、生产安排有调度权

考核指标：

考核标准：

生产任务完成、及时性

产品质量的完成性

人员绩效考核的有效性

生产现场标准有效性

工作协作关系：

内部协调关系

缝制车间、储运中心、辅料库

外部协调关系

无

任职资格：

教育水平

高中

专业

治理相关经验

工作经验

5年以上治理经验，在部门主管岗位上工作3年以上

能力要求

专业技术理论知识、实际技术操作能力、全然网络知识

个性特征

具有领导能力、人际能力、沟通能力、碍事力、方案及执行能力

生理特征

无特殊要求

所需培训

治理知识培训

工作特点：

工作场所

生产车间

工作方式

走、座

工作时刻特征

经常加班

工作环境

车间办公

体力精力消耗

精力消耗大

劳动保卫

无特殊要求

使用工具/设备

一般办公设备

所需记录文档

通知、工艺制单、公司文件

备注：