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项目进度控制与风险识别方法.docx

项目进度控制与风险识别方法.docx

    第

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    项目进度控制与风险识别方法

    第一章：项目进度控制与风险识别的理论基础

    1.1项目管理的核心概念界定

    项目定义与特征

    进度控制与风险识别的内涵

    二者内在关联性分析

    1.2相关理论框架梳理

    线性项目与网络计划技术

    敏感性分析理论

    概率风险模型

    第二章：行业背景下的实践需求

    2.1传统项目管理的局限性

    跨部门协同的常见障碍

    信息不对称导致的决策偏差

    2.2数字化转型中的新挑战

    敏捷开发中的

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