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2025年PSCR考试高频练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.根据PSCR框架，项目启动阶段的核心任务之一是明确项目的初步范围和主要可交付成果，这通常通过哪个文档来初步定义？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.在PSCR项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间沟通不畅，影响项目进度。根据PSCR原则，项目经理首先应该关注的是？

A.立即采取强制措施解决冲突

B.评估沟通策略的有效性并调整

C.将冲突升级到更高管理层解决

D.记录冲突事件，等待下次例会讨论

3.PSCR风险管理强调主动识别和应对潜在威胁与机会。以下哪项活动属于风险应对规划阶段的范畴？

A.进行风险概率和影响评估

B.定期召开风险评审会议

C.实施已识别的风险应对措施

D.提交风险登记册

4.某PSCR项目进入收尾阶段，项目团队完成了所有计划的工作，并交付了最终可交付成果。项目经理接下来最重要的任务是？

A.立即解散项目团队，所有成员转岗

B.组织项目验收，获取关键干系人的正式确认

C.开始编写项目后评价报告，总结经验教训

D.将所有项目文档归档，无需进一步处理

5.在PSCR项目中，用于将大型、复杂的项目任务分解成更小、更易于管理的工作包的结构化技术是？

A.责任分配矩阵（RAM）

B.工作分解结构（WBS）

C.关键路径法（CPM）

D.挣值管理（EVM）

6.当PSCR项目面临范围蔓延时，项目经理需要采取的措施之一是？

A.接受范围蔓延，增加资源以完成额外工作

B.与关键干系人沟通，确认需求的优先级，并调整项目计划

C.延长项目工期，以适应增加的工作量

D.仅记录范围变更请求，不做任何干预

7.PSCR项目计划中，定义了项目如何执行、监控和收尾的组成部分是？

A.范围说明

B.项目管理计划

C.风险管理计划

D.质量管理计划

8.项目团队在PSCR项目执行期间，识别出一个新的潜在风险，项目经理应首先做什么？

A.立即停止项目执行，评估风险严重性

B.将风险记录在案，但在下次风险评审会上再讨论

C.评估风险发生的可能性和影响，初步制定应对策略

D.忽略该风险，因为项目时间紧迫

9.在PSCR项目管理中，确保项目可交付成果符合相关质量标准和干系人期望的过程是？

A.范围确认

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

10.PSCR项目整合管理的关键输出之一是？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.范围基准

D.项目进展报告

二、填空题

1.PSCR项目管理中，识别项目相关干系人并分析其期望、影响和参与程度的活动称为________。

2.在PSCR项目生命周期的________阶段，项目团队正式批准项目，授权项目经理动用组织资源。

3.PSCR沟通管理计划中，需要明确沟通的内容、方式、频率和接收人，以确保信息在________之间有效流动。

4.当PSCR项目出现偏差时，项目经理需要收集和分析绩效数据，以判断偏差的________和________。

5.PSCR项目收尾阶段不仅包括获取最终验收，还包括________、经验教训总结和项目团队解散等工作。

三、简答题

1.简述PSCR项目管理中“以流程为基础”这一原则的含义及其重要性。

2.描述PSCR项目中进行工作分解结构（WBS）分解的主要步骤。

3.在PSCR项目中，项目经理如何有效地管理干系人参与？

4.解释PSCR项目中风险应对的两种主要策略（规避和转移）的区别。

5.阐述PSCR项目质量管理包括质量保证和质量控制两个过程的区别与联系。

四、案例分析题

某公司计划开发一个新的内部信息系统（PSCR项目）。项目启动阶段，项目经理小张与主要干系人（包括部门经理、最终用户代表和IT部门负责人）进行了初步沟通，并获得了口头上的支持。项目章程由总经理签发，授权小张组建团队并开展项目。在项目规划过程中，小张发现需求细节不明确，团队成员对项目目标理解存在差异，且项目预算和工期压力较大。风险识别过程中，团队列出了一些潜在风险，如技术难题、用户抵制和预算削减，但未制定具体的应对计划。

问题：

1.该项目