扬子江药业生产总监生产管理能力考试题集含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年扬子江药业生产总监生产管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.扬子江药业在生产计划制定时，应优先考虑的因素是？

A.原材料采购成本

B.市场需求波动

C.生产线设备维护

D.职工考勤情况

2.在精益生产管理模式中，5S方法的核心目标是？

A.提高生产效率

B.降低库存水平

C.优化工作环境

D.减少安全事故

3.扬子江药业若需提升药品生产批次合格率，应重点优化？

A.生产设备更新

B.质量管理体系

C.员工技能培训

D.供应链响应速度

4.在GMP（药品生产质量管理规范）要求下，生产现场人员着装应遵循？

A.时尚化设计

B.便于活动

C.符合洁净区标准

D.企业品牌颜色

5.扬子江药业生产过程中若发生污染事件，首要应对措施是？

A.追究责任人

B.停产调查

C.立即隔离污染源

D.向公众道歉

6.供应链风险管理中，牛鞭效应主要源于？

A.生产计划不透明

B.信息传递延迟

C.原材料价格波动

D.供应商数量过多

7.扬子江药业推行自动化生产线的主要目的是？

A.减少人工成本

B.提高生产灵活性

C.增强质量控制能力

D.以上皆是

8.生产现场目视化管理中，红牌作战主要针对？

A.废品处理

B.超期物料

C.低效流程

D.设备故障

9.在多品种小批量生产模式下，柔性制造系统的优势是？

A.降低换线成本

B.提高设备利用率

C.优化库存周转

D.以上皆是

10.扬子江药业若需评估生产线的经济效益，应重点分析？

A.投资回报率

B.能源消耗

C.生产周期

D.职工满意度

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.扬子江药业生产部KPI考核指标可能包括哪些？

A.生产计划达成率

B.产品不良率

C.设备综合效率（OEE）

D.职工培训完成率

E.库存周转天数

2.药品生产中的变更控制流程应涉及哪些部门？

A.生产部

B.质量部

C.工程部

D.供应链部

E.法务部

3.精益生产中的浪费类型包括？

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理搬运

D.过度加工

E.产品缺陷

4.扬子江药业生产安全管理应涵盖哪些内容？

A.安全培训

B.风险评估

C.紧急预案

D.设备维护

E.职工体检

5.供应链协同管理的关键环节包括？

A.供应商评估

B.库存共享

C.产销协同

D.物流优化

E.成本分摊

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.扬子江药业生产计划应仅根据订单需求制定，无需考虑产能限制。（×）

2.GMP要求生产现场必须实施分区管理，如洁净区、非洁净区。（√）

3.生产成本控制仅涉及原材料和人工费用，与设备折旧无关。（×）

4.自动化生产线可以完全替代人工，无需进行人员培训。（×）

5.红牌作战是用于快速处理生产现场问题的工具。（√）

6.多品种小批量生产模式下，设备柔性是关键优势。（√）

7.扬子江药业生产数据分析仅用于事后追溯，无需用于预防管理。（×）

8.供应链风险管理中，单一供应商策略可以提高响应速度。（×）

9.生产现场目视化管理可以通过颜色标识区分物料状态。（√）

10.生产效率提升必然导致产品质量下降。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述扬子江药业生产计划制定的主要步骤。

答案：

-市场需求分析：收集销售数据、订单信息，预测未来需求。

-产能评估：核算设备、人员、物料等资源能力。

-方案制定：确定生产批次、排程优先级。

-资源调配：安排原材料采购、人员分工。

-风险控制：预留缓冲量，应对突发变化。

2.如何通过精益生产方法降低药品生产浪费？

答案：

-识别浪费类型（如过量生产、等待、搬运等）。

-推行价值流图分析，优化生产流程。

-实施持续改进（Kaizen），减少非增值活动。

-采用看板系统，实现拉动式生产。

3.扬子江药业在药品生产中如何确保批次稳定性？

答案：

-严格执行GMP标准，规范操作流程。

-加强设备校准与维护，减少故障率。

-建立变更控制机制，防止随意调整工艺。

-定期进行批次回顾，分析偏差原因。

4.生产现场安全管理应包含哪些措施？

答案：

-开展安全培训，提高职工意识。

-定期进行风险评估，排查隐患。

-配备防护设备，如手套、护目镜等。

-制定应急预案，组织演练。

5.供应链协同对药品生产有何意义？

答案：

-减少库存积压，提高资金周转率。

-提升交付准时率，满足市场需求。

-降低采购成本，优化供应商关系。

-增强风险抵御能力，如应对原材料短缺。

五、