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2026年软件项目管理岗专业能力笔试题目与答案解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、利益相关者之间沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.根据PMBOK?指南，项目范围基准主要包含哪项内容？

A.工作分解结构（WBS）及其分解细节

B.项目章程和范围说明书

C.项目进度计划和成本预算

D.风险登记册和变更日志

3.某软件开发项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.严格执行变更管理流程

B.放弃项目目标

C.忽略客户需求

D.调整项目预算以弥补时间损失

4.在软件测试中，黑盒测试和灰盒测试的主要区别在于？

A.测试用例设计方法

B.是否需要了解系统内部逻辑

C.测试执行环境

D.测试报告格式

5.根据中国国家标准GB/T19000-2016，ISO9001质量管理体系的核心要素不包括？

A.文件和记录控制

B.内部审核

C.组织结构

D.项目干系人管理

6.某企业采用DevOps模式进行软件开发，以下哪项不属于DevOps的关键实践？

A.持续集成（CI）

B.自动化测试

C.手动代码审查

D.持续交付（CD）

7.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.计算项目总成本

B.确定项目最短完成时间

C.评估项目风险

D.分配项目资源

8.根据中国《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》，三级等保适用于哪些机构？

A.涉及国家秘密的机构

B.大型信息系统运营者

C.小型企业

D.所有政府机构

9.在敏捷开发中，用户故事（UserStory）通常采用哪种格式编写？

A.“作为[角色]，我想要[功能]，以便[价值]”

B.“需求编号：功能描述”

C.“优先级：高/中/低”

D.“测试用例编号：预期结果”

10.根据中国《软件工程国家标准GB/T8566-2015》，软件需求规格说明书的主要目的是？

A.定义软件设计细节

B.描述用户界面布局

C.规定测试标准

D.明确项目范围和目标

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

E.风险接受

2.根据中国《项目管理知识体系指南》（PMBOK?）2017版，项目整合管理的主要过程包括？

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.收集项目绩效数据

3.在软件项目管理中，以下哪些属于常见的项目干系人？

A.客户

B.项目经理

C.开发团队

D.供应商

E.政府监管机构

4.根据中国《信息安全技术信息系统安全等级保护测评要求》（GB/T28448-2019），二级等保的主要安全要求包括？

A.身份鉴别

B.访问控制

C.数据加密

D.安全审计

E.应急响应

5.在敏捷开发中，Scrum框架中的关键会议包括？

A.Sprint计划会议

B.每日站会

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.产品待办事项梳理会议

三、简答题（共4题，每题5分）

1.简述中国《软件工程国家标准GB/T8566-2015》中软件项目管理过程的主要内容。

2.在敏捷开发中，如何通过“用户故事地图”优化产品开发流程？

3.根据中国《项目管理知识体系指南》（PMBOK?）2017版，解释“范围蔓延”的成因及应对措施。

4.结合中国网络安全法，简述软件项目在开发过程中应如何落实数据安全保护措施。

四、案例分析题（共2题，每题10分）

1.背景：

某企业计划开发一款面向金融行业的移动应用，项目周期为6个月，预算为500万元。项目经理小王采用敏捷开发模式，但初期客户需求频繁变更，导致团队工作量激增，进度滞后。同时，开发团队对技术选型存在分歧，部分成员对敏捷流程不熟悉。

问题：

（1）小王应如何通过敏捷实践缓解需求变更带来的压力？

（2）针对团队技术分歧和流程不熟悉问题，小王可采取哪些改进措施？

2.背景：

某政府机构需建设一套电子政务系统，涉及跨部门数据共享。项目采用瀑布模型，但测试阶段发现大量数据接口问题，导致系统无法按时上线。此外，部分部门对数据安全要求严格，要求进行等保三级测评。

问题：

（1）分析项目失败的主要原因，并提出改进建议。

（2）结合中国《网络安全法》，说明该系统在开发过程中应如何确保数据合规性。

答案与解析

一