校园小卖部创业项目计划书.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.09万字
  • 约 8页
  • 2026-02-16 发布于河南
  • 举报

校园卖部创业项计划书

校园卖部创业计划书

、投资亮点

零购有限公司整合校园各个分散的卖铺资源,以零购APP为平台为在校学提供便快捷的零购买服务,满消费

者的零购买需求

、产品与服务

零购是款型的服务型app,为的在校提供便快捷的购物式,以及为想在学校营却资不的商户提供

个交易的平台。

三、前已经实现的功能

1.登陆注册功能

2.商家注册功能

3.绑定银卡(付款式)

4.签到送积分

5.积分制度,签到和下单都可以增加积分,积分累计到定数量可以获得红包,代券

6.可以和微信公众号相互绑定。

特点:以各个寝室零卖铺为出发点,可以缩短配送时间,有速度的优势

四、商业模式

公司通过与零批发商合作,在学校各个地建寝室卖铺,将商品信息整合到零购APP中,商家通过在这个平台开店

的形式销售商品。同时我们也可以在的平台上销售商品。公司主要通过提供零购APP这个销售平台来获取收益。

五、经营策略

以线上推为主,线下推为辅的营销策略,线上推的式主要有:微信推,QQ空间推,微博推等;线下推包括

派发传单,线下活动,宿舍售卖等。选取些学担当销售代理,销售APP上的零.与商家联盟,社团合作,与学社

团合作,出相对少量的资,让学社团帮忙宣传。

六、商品供给

寻找可靠地零批发商与其进合作,并且不只是国内的零,还包括国外进零,发展进零批发商与其进协商

七、财务分析

app开发费:app的开发,请软件程师的费,还有购买服务器的费

app推费:app开发出来了需要做宣传推,制作传单费,发传单员的资,已经活动宣传的费等。

收预算:该项主要收来源:购营业收,app内告费,app下载流量收

收分配及利:前期收主要分配给创业初期的主要成员,并保留收的20%作为项的发展壮的启动资

、机会和风险

1.机会

我们这款APP的前期进过市场调查,前我们有很的客户群,现在宿舍零的店的商家特别多,她们的销售式

较单和狭窄,急需个软件低成本效益帮助她们推。

2.风险

对于我们这个APP存在的风险是般软件都存在的,主要有以下个:

1、技术风险

存在的风险是技术员法及时跟上技术的步伐,对现有软件的功能进更新,还有就是数据维护,不过我们是属于适

校园型APP,对于会员资料的管理较简单

2、市场风险

前市场上已经有了美团之类的知名外卖型软件,对于我们来说,存在这定的竞争风险,但我们有的快捷,迅速的优

势,只要我们能将这个推出去,定会占有较的学校零市场。

3、资风险

对于软件创业的主要资就是来软件的开发维护和宣传,对于在学校区域的软件,告宣传不需要花费太多资。随着软件

的推,我们不会断的找寻资的注和投资。

4、户风险

软件的更新号淘汰速度超过我们的想象,可以户卸载此APP,新户的加,户的浏览量是APP的主要运营的

部分,没有浏览量,软件就被out了。和户关系的另个风险就是法与商家谈好合作关系,导致货源短缺和送货发货速度

减少。

3.市场机会

上购物已经在学常普及,学的零购买花费也是较的,因此便快捷的购零应该是受学欢迎的。

中国有2845家正规校,700多万学,这是个常的市场,如今的消费者主流也是学,这么的市场完全没有

饱和,我们还有很的市场空间

、服务经营范围

散户零销售商集中销售平台。

三、部门分类

(1)财务部

负责贯彻执国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执情况;编制资预算,

监控预算的执;筹措和调配

资,保证资合理使;准确、及时进会计核算、账务处理和编制财务报告,

(2)销售管理部

负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售作进度;负责客户合同的管理;

负责提供销售后勤保障,促使早完成销售计划;负责公司产品、系统的投标作;负责销售

数据的统计分析;负责客户产品发货的管理与跟踪;负责销售订单完成的跟踪与管理;负责销

售回款的跟踪与督促。

负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单

的跟踪;负责所处辖区内的技术服务和售后持作;负责收集区域竞争对、业政策信息,为公司提供决策依据;负责按

公司要求提供各类数据报表,为市场分析提供依据。负责

所处辖区内职员的调配、考核等作。

(3)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档