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- 2026-02-16 发布于山东
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名目
1、物料治理的概论1
2、物料分类4
3、物料编号7
4、物料方案13
5、存量管制16
6、请购采购25
7、催料作业31
8、收料作业34
9、验收作业36
10、协力厂商的治理38
11、物料帐管制43
12、领发料治理46
13、退料作业治理48
14、仓储作业50
15、在制品治理51
16、呆滞料处理54
17、物料搬运56
18、存货盘点60
19、物料治理绩效评价63
20、本钞票治理65
参
为方案、协调及操纵各部门物料相关业务活动,以经济合理的方法需求各单位所需物料。
年度計劃生產計劃物料需求計劃請購作業
年度計劃
生產計劃
物料需求計劃
請購作業
供應商治理
訂購作業
收料作業
領發料作業
補退料作業
呆廢料處理
績效評估
BOM
生產預測
訂單
在途訂單
庫存狀況
庫存治理
物料治理活动
物料治理
物料方案
1.ABC方案与修正
2.请购
3.跟催
4.存量管制
采购
1.采购方案
2.采购作业
3.催料
收料
1.收料作业
2.验收作业〔品管〕
3.进库作业
仓储
1.储区、储位安排
2.储运作业
3.平安治理
4.实地盘点
发料
1.备料、发料
2.适时需求现场物料
3.现场退料处理
料帐
1.进、出料记录
2.确保料帐一致
3.永续盘点
成品
1.成品进出治理
2.平安治理
呆废料
1.呆废料储存
2.呆废料处理
3.呆废料缘故分析与对策处理
四、物料治理功能与负责部门
NO
物料治理功能
负责部门
1
销售推测及产品存量管制
销售部
2
产品仓库治理
销售部
3
物料分类
设计、物管部
4
物料管制基准
物管部
5
物料方案
物管或生管部
6
物料之请购
物管或生管部
7
供货商评审
采购、品质部
8
供货商全然数据
采购部
9
供货商品质履历
品质部
10
供货商交货履历
采购部
11
物料的订购
物管部
12
订购的催交
物管部
13
物料的数量验收
物管部
14
物料的质量验收
品质部
15
物料的料帐治理
物管部
16
物料的仓储治理
物管部
17
购料的付款
会计
18
物料的预备
物管部
19
物料的发料治理
物管部
20
物料的退料核对、整理
物管部
21
物料的加工
制造或外包
22
在制品治理(物、帐)
制造部
23
在制品的检验
品质部
24
制成品的包装
制造、销售部
25
成品的出厂检验
品质部
26
呆废料的发生、预防与治理
物管生管采购制造营业设计部
27
呆废料的的理与变卖
物管、采购、总务部
28
成品仓库治理
物管部
29
成品运输治理
销售、物管部
30
成品的销售
销售部
31
盘点
物管、制造、生管、会计、财务
32
成效评估
经营委员会
物料分类
分类方法
配件、组合件。
支援用品
a.生产性支持用品:如辅助材料、机油、刀具…
b.包装用品。
c.维修备品:机器零件。
d.工具、模具、治具。
文具类
劳保用品类
4.指派负责人及进度管制。
3.0物料编号
编码结构——由11位码构成
XXXXXXXXXXX
↓↓↓↓↓
成品编号物料类不物料属性物料特征排列序号
3.2码位讲明
物料属性码
功能、性能类不区分码。
特征区分码。
物料属性
3.3.1产成品——
3.3.2半成品——通过零部件加工后的非整机部件〔如:焊好元件的电路板、组装完成的电极包、未贴标志的主机等〕
3.3.3零部件——通过采购或
3.3.4辅助材料—与产品平安
〔如:包装箱、减震材料、清洁剂、胶粘料等〕3.3.5其他——特别
类不码
成品壳C、面D、钢带B、皮带L、胶带J、针H、扣K、金属内罩W、胶内罩V,零件壳U、巴的R、按的P。
机加件——通过车、铣、刨、磨等机械加工制成的器件。包括金属加工件和非金属加工件等〔如:调节阀、工作头、分配器、旋钮等〕。
模具件——通过型腔模具制成的器件。包括玻璃钢件、注塑件、吸塑件等〔如:机壳、工作头外壳、面板等〕。
4、水气件——产品所属水、气路构成中具有独立功能的原器件〔如:气阀、水阀、三通、弯头、气管、水管等〕。
5、电器件——产品所属电路中具有独立功能〔而非多个器件组合后构成独立功能〕的原器件〔如:继电器、电机、水泵、气泵、开关、插接件等〕。
6、电子元件——产品所属电子电路中的分立元件〔如:集成电路、晶体管、电阻、电容、晶振等〕。
7、线料——产品采购及加工的全部线材〔如:胶质电线、高压线、信号线、排线等〕。
8、部件——产品中使用的组装部件及外购独立部件〔如:IPL电源、RF电源、电极包、制氧机、激光器等〕。
9、装饰件——产品中表达公司品牌商标或仪器操作方式的装饰物件〔如:面膜、标牌等〕。
10、标准件——国家有统一相关标准,且在市面上可按标准进行选购的标准器件(如螺丝、螺母、轴承、胶圈等)。
特征码
物料特征码
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