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经营管理责任书

经营管理责任书篇1

_______________机电进展有限公司

年度经营管理责任

甲方：_______________实业有限公司(_______________乙方：______________机电进展有限公司(_______________)

为了进一步强化乙方对市场的有效拓展，实现“经营埋怨、制造感动”的质量方针，_______________年度甲方拟建立起以“利润”为中心的运作机制和激励机制，最大限度地调动和激励乙方经营班子的工作乐观性、能动性，全面落实公司_______________年度实现销售_______________亿元，出口创汇_______________万美元，确保利润_______________万元的经营目标。在公司章程的基础上，甲乙双方共同协商特订立本年度的经营管理责任书。

一、经营责任制形式

1.甲方以“董事会领导下的总经理负责制”形式托付乙方负责日常管理工作，并以完成“利润”作为主要考核指标，“销售收入、产品交付准期率、成品一次交检合格率、”等为帮助考核指标。

2.经营责任期限，自__________年______月______日至__________年______月______日止。

二、经营责任指标

1.完成利润：_______________万元;

2.销售收入：_______________台;

3.产品交付准期率：_______________%;

4.成品一次交验合格率：_______________%;

三、双方的权利和义务(依据章程商定)

(一)甲方的权利和义务

1.甲方的权利

2.甲方的义务

(二)乙方的权利和义务

1.乙方的权利______________

2.乙方的义务______________

四、经营者薪、绩效与安排

1、经营者薪酬______________

2、经营者绩效指标与考核方法______________

3、经营者的收益安排形式______________

五、责任书变更、解除或终止

1.遇到特别状况确需变更责任书时，必需经双方协商同意后达成书面变更协议。

2.由于不行抗力的缘由造成责任书无法履行时，经双方协商同意后解除本责任书。

3.本责任书期满后自行终止。

4.在责任书期间因经营者管理不善导致连续(二年)亏损时可随时终止责任书。

5.经营者在任期内消失严峻违纪违法大事，或消失渎职、贿赂行为时马上终止责任书，并追究当事人的责任。

6.解除或终止责任书时须经过审计。

六、其他

1.______________

2.______________

3.______________

4.本责任书经双方签字盖章后生效。

5.本责任书的解释权归实业公司管理部。

甲方：_______________乙方：_______________

代表人(签字)：_______________代表人(签字)：_______________

日期：__________年______月______日日期：__________年______月______日

经营管理责任书篇2

甲方：______________供电所(以下简称甲方)

乙方：______________营销人员(以下简称乙方)

为确保供电所20______________年各项工作目标任务的完成，努力降低经营成本，全面提高企业经济效益和行业服务工作质量，甲乙双方在公平自愿、协商全都的基础上，就辖区内电力设施维护、巡察、表计抄收经营管理特签订本内部管理协议。

一、管理形式：工效挂钩、月核年兑。

二、管理范围：

甲方将台区的10KV网络、配电设备设施及其0.4KV以下的线路、户表等项目的维护、巡察和抄表管理工作交由乙方负责执行。

三、经济指标和考核方法：

(一)经济指标考核表(见附表)

(二)考核方法

1、指导性指标考核

考核按售电收入、售电均价、线损、抄表户数、主管业外收入、维护等六项指标进行。

(1)售电收入工资：占工资总额的30%。按完成售电收入的80%为猎取工资的起点，根据比例拿取售电收入工资，完成方案售电收入可拿100%售电收入工资，超出