化工厂年终总结范文篇二.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.01千字
  • 约 7页
  • 2026-02-17 发布于四川
  • 举报

化工厂年终总结范文篇二:

xx年,是****公司生产建设十分重要的一年.在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关怀下,在上级公司的正确领导下,****始终坚持以科学发展为主题,以提升核心管理能力为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务.

第一部分:xx年工作总结

一、xx年各项指标完成情况

(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善,电气仪表安装调校完毕.

(二)2月底设备单体试车完毕.

(三)3月底联动试车完毕,化工投料出产品.(四)4-10月技术改造,进一步完善生产装臵.

(五)装臵产量****吨.

二、其他主要工作

(一)全面加强安全管理,打造本质安全型工程

一年来,****认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标.为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度.

1、完善制度建设,明确安全责任.先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度,严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查.

2、抓好安全培训,营造安全文化氛围.公司从教育入手,从基础抓起,严格执行“三级安全教育”,组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证.对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试.

3、开展安全活动,加强安全意识.公司认真开展“安全月”活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的能力.成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作业,确保安全无事故.组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神,学习讨论化工安全事故分析.

4、严格安全考核,强化安全意识.严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现,提高公司所有中层干部的安全管理责任意识.每月对公司各部门、车间进行安全考核,考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩,从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性.

5、强化过程监督,确保措施落实.每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,限期整改,形成闭环管理.今年以来共查出安全隐患***项,下发隐患整改通知单**次,罚款通知单**次,所查安全隐患均得到及时整改,做到闭环管理.

(二)试、开车情况

公司于*月*日一次投料试车成功,*日产出合格产品.经过技改,*月*日再次投料试车,截止*月*日装臵实现连续运行***天,累计生产****吨,其中合格品***吨,一级品****吨,优级品***吨.

(三)技改情况

1、*月*日停车检修项目共计***项,其中**工序**项,**工序**项,**工序**项,电仪检修项目**项.

2、*月*日生产装臵停车进入检修阶段,技改项目共计**项(含重点项目*项),其中新增项目**项,检修项目共计**项(含重点项目*项),为实现生产装臵高效、稳产、高产运行,对装臵****进行更换.

(四)产品销售情况

从*月份销售部成立至今,已完成****累计销售:****吨,其中合格品****吨,占总销量的**%,一等品****吨,占总销量的**%;***累计销售:****吨,****累计销售:***吨.***累计销售量:***吨,共实现累计销售额:******元,货款回款率100%,****产销率91%.目前合格品已全部销售完毕,一等品库存****吨.

(五)以创新求发展,向创新要效益

“以管理创新理顺工作流程,以技术创新降低建设成本”是****创新工作的原则.一年里,****先后下发了《物资供应计划管理办法》、《关于员工培训考核办法的通知》、《关于****业务招待管理办法的通知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施,为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础.

(六)以选拔和培训为手段,全面调整优化人员结构

****坚持德才兼备、任人唯贤的原则,通过近一年的观察、考核,选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部,为逐步建立富有生机与活力的用人机制,打造一支高素质的员工队伍奠定了基础.

为实现由基建向生产的顺利转型,****不断加强人员培训力度.结合公司的实际情况,在加强员工理论学习的同时,还注重员工实际操作技能方面的培训.让新员工参与到试车中,实现理论和实际操作的高度结

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档