项目管理工程师考试大纲及题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理工程师考试大纲及题库

一、单项选择题（共20题，每题1分，计20分）

【题型说明】下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.题1（1分）项目管理中，用于确定项目优先级和资源分配的技术是？

A.敏捷管理

B.关键路径法（CPM）

C.风险矩阵

D.蒙特卡洛分析

2.题2（1分）在中国建筑行业，施工项目进度控制的常用工具是？

A.SWOT分析

B.Gantt图

C.PERT图

D.鱼骨图

3.题3（1分）项目质量管理中，不属于PDCA循环阶段的是？

A.计划（Plan）

B.检查（Check）

C.处理（Action）

D.预测（Predict）

4.题4（1分）根据中国《标准施工招标文件》（2020年版），项目招标文件中必须包含的内容是？

A.项目背景介绍

B.投标人资格要求

C.项目预算明细

D.项目进度计划

5.题5（1分）项目风险管理中，识别风险的主要方法是？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险登记册更新

D.德尔菲法

6.题6（1分）在中国制造业，项目团队建设中常用的激励方法是？

A.经济奖励

B.职位晋升

C.团队旅游

D.以上都是

7.题7（1分）项目沟通管理中，适用于复杂项目的沟通方式是？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时通讯

D.项目报告

8.题8（1分）中国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中，项目目标管理的核心是？

A.项目范围控制

B.项目成本控制

C.项目进度控制

D.项目质量控制

9.题9（1分）项目采购管理中，适用于大型基建项目的采购方式是？

A.单一来源采购

B.公开招标

C.邀请招标

D.询价采购

10.题10（1分）项目变更管理中，变更请求的审批流程通常由？

A.项目经理

B.项目发起人

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目客户

11.题11（1分）中国《信息化建设项目管理规范》（GB/T19765）中，项目验收的主要依据是？

A.项目合同

B.项目需求文档

C.项目测试报告

D.以上都是

12.题12（1分）项目成本管理中，适用于小型项目的成本估算方法是？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.自上而下估算

D.三点估算

13.题13（1分）项目时间管理中，关键路径法的核心是？

A.活动排序

B.资源分配

C.工期压缩

D.起始时间确定

14.题14（1分）中国《信息安全技术项目管理要求》（GB/T31851）中，项目保密性管理的重点是？

A.数据加密

B.访问控制

C.安全审计

D.以上都是

15.题15（1分）项目干系人管理中，识别干系人的主要方法是？

A.干系人分析

B.干系人访谈

C.干系人登记册

D.干系人期望管理

16.题16（1分）在中国IT行业，项目范围管理中常用的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.鱼骨图

D.风险矩阵

17.题17（1分）项目人力资源管理中，适用于跨地域团队的管理方法是？

A.集中管理

B.分散管理

C.协作管理

D.虚拟管理

18.题18（1分）项目采购管理中，适用于技术复杂项目的采购方式是？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上都不是

19.题19（1分）项目质量管理中，不属于质量改进工具的是？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.敏捷方法

20.题20（1分）项目收尾管理中，项目验收的主要目的是？

A.确认项目交付物

B.进行项目总结

C.完成项目结算

D.以上都是

二、多项选择题（共10题，每题2分，计20分）

【题型说明】下列每题有多个符合题意的选项，请选出所有正确选项。

21.题21（2分）项目风险管理中，风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

22.题22（2分）项目沟通管理中，常用的沟通方法包括？

A.会议

B.邮件

C.即时通讯

D.报告

23.题23（2分）项目采购管理中，采购合同的主要类型包括？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上都是

24.题24（2分）项目质量管理中，常用的质量工具包括？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

25.题25（2分）项目团队管理中，团队建设的主要活动包括？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

26.题26（2分）项目时间管理中，活动排序的方法包括？

A.关键路径法

B.