2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案【完整版】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、以下哪项最能体现变革型领导的核心特征？

A.仅关注短期任务完成

B.激励员工追求个人成长和团队愿景

C.严格控制团队成员的日常行为

D.依赖奖惩制度驱动员工行动

【答案】：B

解析：本题考察变革型领导特征知识点。正确答案为B，变革型领导核心是通过愿景激励、关注员工成长和激发内在动力实现团队变革；A、D是交易型领导（关注任务交换）的特点；C属于指令型领导（控制型）特征，因此B正确。

2、Whatistheprimarypurposeofameetingagendainbusinesssettings?

A.Torecordalldecisionsmadeduringthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandorderofdiscussionforthemeeting

C.Toassignspecifictaskstoeachparticipant

D.Toremindparticipantsofthemeetingtimeandlocation

【答案】：B

解析：本题考察会议议程的主要目的。会议议程（MeetingAgenda）的核心作用是列出会议要讨论的主题及讨论顺序，帮助会议高效有序地进行。A选项是会议纪要（MeetingMinutes）的功能，C选项的任务分配通常在会议结束后进行，D选项的会议时间地点提醒属于会议通知（MeetingNotice）的内容，因此B选项正确。

3、Whichofthefollowingbestdescribesthepurposeofteam-buildingactivities?

A.Toenhanceteamcohesionandcollaboration

B.Totrainnewemployeesoncompanypolicies

C.Toevaluateindividualteammembersperformance

D.Toresolveinterpersonalconflictswithintheteam

【答案】：A

解析：本题考察团队建设活动的定义与目标。团队建设（Team-building）的核心是通过活动增强团队成员间的信任、理解和协作能力，即选项A；选项B培训新员工属于入职培训或专业技能培训；选项C评估绩效是绩效考核（PerformanceEvaluation）的范畴；选项D解决冲突更接近冲突管理（ConflictResolution）而非团队建设的主要目的。因此正确答案为A。

4、当项目面临潜在的技术风险时，项目经理应优先采取什么措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：C

解析：本题考察项目风险管理策略知识点。正确答案为C，技术风险减轻措施包括提前测试、技术培训或备用方案。A选项规避风险可能导致项目目标改变，B选项转移风险（如外包）成本较高，D选项接受风险仅适用于影响较小的风险，技术风险通常需主动控制。

5、Whichofthefollowingisanadvantageofverbalcommunication?

A.Providesaclear,traceablerecord

B.Enablesimmediatefeedback

C.Isformalandhighlystructured

D.Ismostsuitableforcomplexinformation

【答案】：B

解析：本题考察口头沟通的优势。正确答案为B，口头沟通（如面对面会议、电话）能实现即时互动，接收者可当场反馈疑问，提升沟通效率。A选项“记录清晰、便于追溯”是书面沟通（如邮件、报告）的优势；C选项“正式且规范”更符合会议纪要等书面形式；D选项“适合复杂信息”需通过书面文档或详细演示，口头沟通难以承载复杂内容。

6、Duringaperformancereview,whatshouldamanagerfocusontoprovideconstructivefeedback?

A.Workresultsandareasforskilldevelopment

B.Personalhabitsandpreferencesoftheteammember

C.Theteammemberspastmistakestoavoidrepet