2026年国开电大管理英语3形考题库200道（综合卷）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、WhichofthefollowingisNOTatypicalformalchannelforbusinesscommunication?

A.Email

B.Face-to-facemeeting

C.Socialmediapost

D.Officialreport

【答案】：C

解析：本题考察商务沟通渠道的分类知识点。正式沟通渠道通常包括邮件、会议、正式报告等具有规范流程和层级的方式。而社交媒体（如微信朋友圈、微博等）更多用于非正式互动，不属于典型正式渠道。因此正确答案为C。

2、Whenamanagerneedstoconveycomplexinformationquickly,whichcommunicationmethodismostappropriate?

A.Face-to-facemeeting

B.Phonecall

C.Email

D.Instantmessaging

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通方式的选择。电话沟通（B）能实现即时双向互动，适合快速传递复杂信息；面对面会议（A）耗时且受时间空间限制；邮件（C）和即时通讯（D）缺乏实时反馈，不适合复杂信息的高效传递。

3、以下哪项是变革型领导者的典型行为？

A.鼓励员工创新并追求更高目标

B.只关注完成当前任务

C.对员工的错误进行严厉批评

D.维持现有工作流程不变

【答案】：A

解析：本题考察领导力风格知识点。变革型领导者（A）通过愿景激励、培养员工主动性和创新能力推动变革；B是交易型领导的短期导向特征，C属于惩罚式管理，D是维持型领导的保守行为，均不符合变革型领导定义。

4、Whenteammembershaveconflictingopinionsaboutprojectpriorities,whichconflictmanagementapproachismostappropriate?

A.Forcing

B.Compromising

C.Collaborating

D.Avoiding

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理知识点。根据冲突管理理论，面对项目优先级冲突时，合作（Collaborating,C）是最有效的方法，通过共同协商达成共识，实现双赢；强制（A）易引发对抗，妥协（B）仅部分满足需求，回避（D）无法解决根本问题，因此C为正确答案。

5、InTuckmansTeamDevelopmentModel,whichstageischaracterizedbyteammembersunderstandingandacceptingeachothersroles,andenhancedcohesion?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。Tuckman模型中，Norming（规范阶段）的核心是团队成员建立共识、明确角色分工、增强凝聚力。A选项Forming（形成阶段）是团队组建初期，成员互相了解；B选项Storming（震荡阶段）存在冲突；D选项Performing（执行阶段）团队高效协作，均不符合题意。

6、AGanttchartismainlyusedinprojectmanagementto...

A.Showtaskdependencies

B.Scheduleandtracktasktimelines

C.Allocateresourcestotasks

D.Identifypotentialprojectrisks

【答案】：B

解析：本题考察项目管理工具的功能。甘特图（Ganttchart）以时间轴形式直观展示任务的起止时间和进度安排（B）。A选项“任务依赖关系”通常由流程图或网络计划图（如PERT）展示；C选项“资源分配”需资源平衡表等工具；D选项“风险识别”依赖风险矩阵或头脑风暴法。因此正确答案为B。

7、Whichleadershipstyleemphasizesemployeeparticipationindecision-makingandencouragesteammemberstocontributeideas?

A.Authoritative

B.Democratic

C.Laissez-faire

D.Coaching

【答案】：B

解析：Th