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2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、制定项目进度计划的核心步骤包括以下哪些？

A.识别所有项目任务

B.估算每个任务的持续时间

C.确定任务之间的依赖关系并排序

D.以上都是

【答案】：D

解析：本题考察项目时间管理。正确答案为D，制定进度计划需依次完成：①识别所有任务（A），明确工作范围；②估算任务时间（B），为资源分配和工期计算提供基础；③确定任务依赖关系并排序（C），构建逻辑顺序。三者均为制定进度计划的必要步骤，缺一不可。

2、Whatistheprimaryfunctionofameetingagenda?

A.Tolistthemaintopicstobediscussedduringthemeeting.

B.Torecordtheexacttimethemeetingstartedandended.

C.Todeterminewhowillattendthemeeting.

D.Toassignspecifictaskstoeachparticipant.

【答案】：A

解析：本题考察会议议程的核心作用。正确答案A明确了议程的本质——规划会议讨论方向，确保高效聚焦。选项B混淆了议程与会议记录的功能；选项C是会议前的准备工作，与议程无关；选项D是会议后的任务分配，不属于议程的范畴。

3、在项目风险管理中，用于识别潜在风险的最常用工具是？

A.风险矩阵

B.头脑风暴法

C.甘特图

D.帕累托图

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理工具知识点。头脑风暴法（B）通过集体讨论激发创意，是识别潜在风险最直接有效的方法。A选项风险矩阵用于风险评估和优先级排序，C选项甘特图是进度管理工具，D选项帕累托图用于质量控制中的问题分类，均非风险识别工具。

4、InTuckmansstagesofgroupdevelopment,whichstageischaracterizedbythegroupmembersbeginningtoworktogetherandresolveconflicts?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：C

解析：本题考察Tuckman团队发展阶段的特征。Tuckman提出的四个阶段中，Norming（规范期）的核心特征是团队成员开始建立合作关系、解决冲突并形成共同的工作规范；A（Forming）是成员初识阶段，B（Storming）是冲突高发阶段，D（Performing）是团队高效执行阶段，均不符合题干描述。

5、Whichofthefollowingisanexampleofformalcommunicationinabusinesssetting?

A.Acasualchatbetweencolleaguesduringlunchbreak

B.Amemosenttoallemployeesregardingcompanypolicychanges

C.Atextmessagesenttoateammembertoconfirmameetingtime

D.Asocialmediapostbyamanagersharingpersonalupdates

【答案】：B

解析：本题考察正式沟通的定义及实例。正式沟通是指通过组织规定的正式渠道（如文件、会议、备忘录等）进行的沟通，具有规范性和权威性。选项B的“memo（备忘录）”属于正式沟通工具，用于传达公司政策等重要信息。A、C、D均属于非正式沟通（如闲聊、即时消息、个人社交平台内容），不符合正式沟通的定义。

6、Inabusinessemail,the______shouldbrieflysummarizethemainpurposeoftheemailtohelptherecipientquicklyunderstanditscontent.

A.subjectline

B.greeting

C.body

D.signature

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件格式要素。选项Asubjectline（主题行）是邮件开头的关键部分，需简洁明了说明邮件目的，帮助收件人快速判断优先级；选项Bgreeting（称呼）用于礼貌问候，不涉及内容总结；选项Cbody（正文）是详细内容，而非总结；选项Dsignature（签名）